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Filmplakat zur Präsentation Wunsch, Hindernis, Plan für Mentoren

Mentoren-Leitfaden: Wunsch, Hindernis, Plan für Mentoren

Wie Sie Wunsch, Hindernis, Plan senden, das Hindernis lesen und diese Woche einen Plan testen.

Deutsch

Was dieser Leitfaden zeigt

Was dieser Leitfaden zeigt

Was dieser Leitfaden zeigt

Was es ist

Ein Wunsch, ein Hindernis, ein Plan

Ihr Mentee nennt einen Wunsch, das beste Ergebnis, das innere Hindernis und Wenn-dann-Pläne.

Wann Sie es senden

Senden, wenn ein Ziel immer rutscht

Es passt zu einem wichtigen Ziel, das immer wieder aufgeschoben wird.

  • Wieder verschoben jede Woche dasselbe Ziel
  • Ein erstes Ziel eines, das hält
  • Vor einem Kraftakt Prüfung, Launch, Gewohnheit

Ein ehrlicher Rahmen

Kleiner Effekt, größer im Einzelgespräch

Der Effekt ist klein bis mittel und größer, wenn man es eins zu eins macht.

21 Studien in einer Übersicht: kleine bis mittlere Effekte, größer eins zu eins Wang und andere, 2021

Versenden

Aus Ihrem Mentoring-Paar senden

Das dauert eine Minute, und Ihr Mentee bekommt eine E-Mail.

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Wählen Sie „Tool zuweisen“ und suchen Sie Wunsch, Hindernis, Plan.

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Schreiben Sie selbst einen Wenn-dann-Plan; nichts wird gespeichert.

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Ihr Mentee sieht sie auf der Startseite und unter Tools.

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Die Antworten lesen

Zuerst das Hindernis lesen

Prüfen Sie, ob das Hindernis innen liegt: Gewohnheit, Gefühl oder Gedanke.

  • Das Hindernis innen, nicht andere Menschen
  • Machbarkeit unter 5 heißt kleinerer Wunsch
  • Wenn-dann-Pläne mindestens einer, bis zu fünf

Fragen stellen

Fragen, wann das Hindernis auftaucht

Wer Rückfragen stellt, wirkt sympathischer (Huang und andere, 2017).

  • Wann taucht das Hindernis am ehesten auf? dann: Was passiert kurz davor?
  • Ist der „Dann“-Teil klein genug für sofort? dann: Was ist der erste Handgriff?
  • Welchen Plan probierst du diese Woche zuerst? dann: Woran merkst du, dass er wirkt?

Feedback, das hilft

Das Hindernis nicht für sie lösen

Fragen Sie erst nach dem Weg Ihres Mentees, bevor Sie Ihren nennen.

1 von 3 Mehr als ein Drittel der Feedback-Effekte senkte in einer großen Übersicht die Leistung Kluger und DeNisi, 1996

Ein Schritt

Ein Wenn-dann-Plan, diese Woche getestet

Wählen Sie den ersten Plan und vereinbaren Sie, wann Sie nachfragen.

94 Tests zeigten, dass Wenn-dann-Pläne beim Erreichen von Zielen helfen Gollwitzer und Sheeran, 2006

Nach dem Treffen

Alles bleibt auf Mentornity

Die Antworten, Ihre Kommentare und die nächsten Schritte liegen an einem Ort.

Auf einen Blick lesen

Pläne werden gezählt, niedrige Machbarkeit wird markiert.

Nächste Schritte hinzufügen

Notieren Sie, was wer bis wann erledigt.

Erneut ausfüllen lassen

Bitten Sie um ein neues Ausfüllen; frühere Antworten bleiben zum Vergleich.

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Für das Ziel senden, das rutscht

Wählen Sie ein Ziel, das Ihr Mentee immer aufschiebt, und senden Sie es heute.

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