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Filmplakat zur Präsentation Begleiten, nicht lenken

Mentoren-Leitfaden: Begleiten, nicht lenken

Wie Sie Gründern zu besseren Entscheidungen verhelfen, ohne für sie zu entscheiden.

Deutsch

Was dieser Leitfaden zeigt

Was dieser Leitfaden zeigt

Was dieser Leitfaden zeigt

Wenn Feedback schadet

Feedback kann auch schaden

Feedback hilft im Schnitt, schadet aber oft, wenn es die Person statt der Aufgabe trifft.

0,41 Durchschnittliche Wirkung von Feedback auf die Leistung Kluger & DeNisi, Psychological Bulletin, 1996
1 von 3+ Feedback-Interventionen, die die Leistung stattdessen senkten Kluger & DeNisi, 1996

Rat in Stufen

Erst fragen, dann raten

Zeigen Sie danach Optionen und geben Sie Ihre eigene Sicht zuletzt, klar als Meinung gekennzeichnet.

Feedback, das die Messlatte hebt

Hohe Ansprüche mit Zutrauen verbinden

Nennen Sie den Maßstab, zeigen Sie Zutrauen und schlagen Sie eine konkrete Verbesserung vor.

Wessen Entscheidung es ist

Jede Entscheidung den Gründern zurückgeben

Die Gründer sprechen mit Kunden und entscheiden selbst, Ihre Aufgabe sind die Fragen.

  • Können Sie den Kunden für uns anrufen? Ich helfe Ihnen, die Fragen zu formulieren.
  • Sagen Sie uns einfach, was wir bauen sollen. Was haben die letzten fünf Kunden gesagt?
  • Sollen wir die Preise erhöhen? Ihre Entscheidung. Was würden Sie zuerst testen?

Ihre eigenen Interessen

Eigene Interessen offen aussprechen

Wollen Sie investieren oder eine Leistung verkaufen, verändert das die Beziehung: Sagen Sie es zuerst.

  • Sie könnten investieren Gründern und Programm sagen
  • Sie verkaufen eine verwandte Leistung nie in einem Termin anbieten
  • Sie beraten einen Wettbewerber vor Beginn offenlegen

Mit Mentornity umsetzen

Das Team auf Mentornity unterstützen

Schreiben Sie einzelnen Gründern privat, teilen Sie geprüfte Unterlagen und halten Sie jedes Treffen fest.

Einem Gründer schreiben

Öffnen Sie ihn im Teamprofil, um privat zu schreiben.

Geprüfte Unterlagen anhängen

Fügen Sie einer Notiz bis zu 10 Dateien hinzu.

Treffen außerhalb der Plattform nachtragen

Auch ein Gespräch außerhalb der Plattform lässt sich festhalten.

Einem Gründer schreiben

Öffnen Sie ihn im Teamprofil, um privat zu schreiben.

Geprüfte Unterlagen anhängen

Fügen Sie einer Notiz bis zu 10 Dateien hinzu.

Treffen außerhalb der Plattform nachtragen

Auch ein Gespräch außerhalb der Plattform lässt sich festhalten.

Beenden Sie jedes Thema mit einer Frage

Fragen Sie im nächsten Treffen: Es ist Ihre Entscheidung, was werden Sie tun?

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