Póster de estilo cinematográfico de la presentación Mentornity AI para Mentoring de Empleados

Mentornity AI para Mentoring de Empleados

Cómo los equipos de RR. HH. y formación gestionan un programa interno con Mentornity AI.

Qué cubre esta presentación

Qué cubre esta presentación

Qué cubre esta presentación

Qué cubre esta presentación

Qué es Mentornity AI

Un asistente que gestiona tu programa

Lleva el emparejamiento, el seguimiento, la comunicación y los informes por ti; tú apruebas cada paso.

  • Vigila el programa Solicitudes, parejas, reuniones
  • Hace el trabajo Parejas, correos, reglas, informes, certificados
  • Tú apruebas Un clic; nada cambia sin ti

Dónde está Mentornity AI

Mentornity AI dentro de tu panel

Pregúntale en el panel lateral o pulsa un botón «con IA» donde trabajas.

Pregunta con tus palabras

Lee el programa en vivo y responde con cifras y gráficos.

Botones «con IA» donde trabajas

Solicitudes, parejas en silencio, salud, informes y formularios tienen uno.

Nada se ejecuta hasta que envías

Un botón abre una petición lista; los créditos se usan al enviar.

Escribe con IA en los editores

Correos, publicaciones, eventos y acuerdos reciben un borrador insertable.

Pregunta con tus palabras

Lee el programa en vivo y responde con cifras y gráficos.

Botones «con IA» donde trabajas

Solicitudes, parejas en silencio, salud, informes y formularios tienen uno.

Nada se ejecuta hasta que envías

Un botón abre una petición lista; los créditos se usan al enviar.

Escribe con IA en los editores

Correos, publicaciones, eventos y acuerdos reciben un borrador insertable.

Emparejamiento

Cada pareja con un motivo honesto

Puntúa a los mentores con tus reglas y nombra las que cada pareja cumple o no.

Mentores propuestos para cada empleado

Pide tres mentores; cada propuesta llega como tarjeta para aprobar.

Reglas sobre objetivos y fortalezas

Prefiere reglas que distinguen parejas a reglas que todos cumplen.

Mentores propuestos para cada empleado

Pide tres mentores; cada propuesta llega como tarjeta para aprobar.

Reglas sobre objetivos y fortalezas

Prefiere reglas que distinguen parejas a reglas que todos cumplen.

Primeras reuniones

Vigila las dos primeras semanas

Una pareja sin reunión a los 14 días necesita atención, y las encuentra.

Parejas nuevas sin primera reunión

Por persona: reuniones hechas, agendadas y la última.

Parejas en silencio, primero las más calladas

Días de silencio, con un correo listo para tu aprobación.

Parejas nuevas sin primera reunión

Por persona: reuniones hechas, agendadas y la última.

Parejas en silencio, primero las más calladas

Días de silencio, con un correo listo para tu aprobación.

Seguimiento y encuestas

Respuestas de encuestas, resumidas con cifras

Abre las respuestas de un formulario y pulsa «Resumir con IA» para ver lo que destaca.

Informes para RR. HH.

Un informe que RR. HH. puede leer

Objetivos fijados, valoración de mentores y respuestas al seguimiento, siempre con el número de respuestas.

Cifras y gráficos para RR. HH.

Objetivos fijados, valoración con n y tasa de respuesta al seguimiento.

Cualquier informe, explicado

Abre un informe y pulsa «Interpretar con IA» para ver sus hallazgos.

Cifras y gráficos para RR. HH.

Objetivos fijados, valoración con n y tasa de respuesta al seguimiento.

Cualquier informe, explicado

Abre un informe y pulsa «Interpretar con IA» para ver sus hallazgos.

Tareas programadas

Revisiones que se ejecutan solas

Hasta cinco tareas por programa; cada ejecución trae sus propuestas como tarjetas.

Un programa nuevo

Crea el próximo programa con IA

Responde unas preguntas en Nuevo programa; su asistente termina la configuración.

Peticiones para probar

Peticiones para empezar

Escribe una en el panel lateral; los datos los lee solo.

  • «¿Qué parejas nuevas aún no se han reunido?» Una lista por persona y un correo de recordatorio
  • «Propón un mentor para cada empleado sin pareja.» Tarjetas de emparejamiento con sus motivos
  • «Resume el seguimiento intermedio.» Tres puntos, cada uno con su cifra
  • «Revisa la configuración del programa según nuestro objetivo.» Hasta tres cambios, como tarjetas
  • «Prepara el resumen trimestral para RR. HH.» Cifras, gráficos y dos propuestas

Consejos

Cómo obtener buenas respuestas

Unos pocos hábitos ajustan sus propuestas a tu programa.

  • Completa el perfil del programa Objetivos, público y tono guían cada respuesta
  • Escribe el propósito de negocio en el perfil Cada propuesta se vincula a él
  • Fija objetivos la primera semana Los seguimientos necesitan un punto de partida
  • Empieza con una revisión semanal Añade tareas de una en una, cinco como máximo
  • Aprueba o rechaza cada tarjeta Nada cambia hasta que decides

Privacidad y coste

Privacidad, créditos o tu propia clave

El modelo ve alias, y pagas con créditos o con tu propia clave de Anthropic.

Los nombres se quedan contigo

El modelo ve alias de los participantes, nunca su contacto.

Créditos o tu propia clave de API

Con tu clave de Anthropic, factura Anthropic y no se usan créditos.

Los nombres se quedan contigo

El modelo ve alias de los participantes, nunca su contacto.

Créditos o tu propia clave de API

Con tu clave de Anthropic, factura Anthropic y no se usan créditos.

Conector de Claude y MCP

Tus participantes usan Mentornity desde Claude

Mentores y mentees escriben a Claude con sus palabras; Claude agenda, planifica y responde en Mentornity.

Claude u otro asistente MCP

Añaden el conector de Mentornity e inician sesión con su cuenta habitual.

Reuniones, horarios y mensajes

Claude busca huecos libres, agenda, reprograma y redacta respuestas.

Una vista previa antes de cada cambio

Claude muestra qué cambiará; nada ocurre hasta que digan que sí.

El equipo del programa decide

Claude solo ve lo que ve cada miembro; puedes desactivarlo.

Claude u otro asistente MCP

Añaden el conector de Mentornity e inician sesión con su cuenta habitual.

Reuniones, horarios y mensajes

Claude busca huecos libres, agenda, reprograma y redacta respuestas.

Una vista previa antes de cada cambio

Claude muestra qué cambiará; nada ocurre hasta que digan que sí.

El equipo del programa decide

Claude solo ve lo que ve cada miembro; puedes desactivarlo.

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