El apoyo que ayuda a las startups
Qué apoyos ayudan a las startups y qué dice la evidencia de cada uno.
Qué cubre esta presentación
Qué cubre esta presentación
Qué cubre esta presentación
Cinco tipos de apoyo
Un programa reúne servicios antes dispersos
Las aceleradoras reúnen servicios que antes costaba mucho encontrar por separado.
- Formación
- Mentoría
- Acceso a financiación
- Redes
- Espacio de trabajo
Dónde fallan los fundadores
Financiación y formación, los puntos débiles
Según GEM, pocas startups llegan a consolidarse, y la financiación y la formación pesan mucho.
- Financiación insuficiente 36 de 5336 de 53
- Formación emprendedora escolar, la peor valorada 33 de 5333 de 53
Formación emprendedora
Funcionó la formación, no el escritorio
En Start-Up Chile, formación más servicios básicos mejoró el rendimiento; los servicios solos, no.
- Financiación y coworking sin efecto
- Más formación mejores resultados
Enseñar un método
Enseña un método, no solo contenidos
Las startups que aprendieron a probar hipótesis superaron a quienes tuvieron las mismas 10 sesiones.
- 10 sesiones para todos cómo escuchar al mercado
- Más un método hipótesis y pruebas rigurosas
- Resultado mejor rendimiento, más pivotes
Mentoría para fundadores
La mentoría funciona por la confianza
En 360 emprendedores, la confianza y la similitud percibida crearon la relación que impulsó el aprendizaje.
- El fundador se abre cuenta problemas reales
- Confianza y similitud una relación sólida
- El mentor ayuda consejo, contactos, apoyo
- El fundador aprende y dirige mejor su empresa
Acceso a financiación
Las subvenciones tempranas atraen inversores privados
Una subvención estadounidense de I+D a pymes casi duplicó la probabilidad de captar capital riesgo.
Redes y asesores
Muchos asesores, a menudo y con calendario
Las mejores aceleradoras ayudaron con una asesoría amplia, intensa y con ritmo, con mucha gente.
- Mentores
- Clientes
- Alumni
- Compañeros de cohorte
- Ponentes invitados
Espacio e incubación
El espacio solo ayuda si encaja
Los recursos de una incubadora subieron o bajaron la supervivencia según encajaran con el entorno.
Elegir la combinación
Primero, formación y asesoría
Financia primero lo que respalda la evidencia; luego, lo que falte a tus fundadores.
- Enseñar a probar ideas
- Emparejar mentores con cuidado
- Conectar con subvenciones e inversores
- Ordenar la asesoría en un calendario
- Ver el escritorio como un extra
Fuentes
La investigación detrás de esta presentación
- Hochberg, Y. V. (2016) Accelerating entrepreneurs and ecosystems: The seed accelerator model Innovation Policy and the Economy, 16, 25-51
- Global Entrepreneurship Monitor (2026) GEM 2025/2026 Global Report: From Uncertainty to Opportunity GEM Consortium
- Gonzalez-Uribe, J. & Leatherbee, M. (2018) The effects of business accelerators on venture performance: Evidence from Start-Up Chile The Review of Financial Studies, 31(4), 1566-1603
- Camuffo, A., Cordova, A., Gambardella, A. & Spina, C. (2020) A scientific approach to entrepreneurial decision making: Evidence from a randomized control trial Management Science, 66(2), 564-586
- St-Jean, É. (2012) Mentoring as professional development for novice entrepreneurs: Maximizing the learning International Journal of Training and Development, 16(3), 200-216
- Howell, S. T. (2017) Financing innovation: Evidence from R&D grants American Economic Review, 107(4), 1136-1164
- Hallen, B. L., Cohen, S. L. & Bingham, C. B. (2020) Do accelerators work? If so, how? Organization Science, 31(2), 378-414
- Amezcua, A. S., Grimes, M. G., Bradley, S. W. & Wiklund, J. (2013) Organizational sponsorship and founding environments: A contingency view on the survival of business-incubated firms, 1994-2007 Academy of Management Journal, 56(6), 1628-1654
Financia el aprendizaje, no solo el espacio
Da a los fundadores un método y asesores; después, dinero y espacio.