Mentoría para becarios
Qué dicen la investigación y los datos de empleadores sobre mentorizar bien a becarios.
Qué cubre esta presentación
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Por qué rinden las prácticas
Tus propios becarios duran más
Más de tres de cada cuatro contratados que hicieron prácticas allí seguían al año.
- Sin prácticas menos de la mitad sigue al año
- Prácticas en otro sitio casi dos de cada tres siguen
- Prácticas contigo más de tres de cada cuatro siguen
De becario a contratado
La mayoría de los becarios acaba contratada
La tasa de contratación de becarios fue la más alta en cinco años.
Una prueba en doble sentido
Las prácticas ponen a prueba a ambos
Los dos lados intentan impresionar, y la mentoría no cambió a los becarios sin interés.
- Becarios que quieren el puesto se esfuerzan por impresionar
- Empresas que quieren contratar abiertas a sus ideas
- Becarios sin interés la mentoría no los convenció
Aprendizaje y mentoría
El becario con mentor se compromete más
Más aprendizaje y mentoría iban con satisfacción, compromiso e interés por el sector.
Becarios que se abren
Quien se abre recibe más
Los becarios que compartían emociones e iban a actividades sociales recibían más mentoría.
- Compartir emociones más aprendizaje y mentoría
- Actividades sociales más mentoría
- Ocultar emociones menos aprendizaje
Qué satisface al becario
Trabajo con sentido y feedback dan satisfacción
Una tarea importante, feedback, aprender y apoyo del jefe predijeron mejor la satisfacción.
- Un trabajo que importa
- Feedback
- Ocasiones de aprender
- Apoyo del jefe
- Una buena organización
El proyecto
Da al becario un proyecto que importe
Elige una tarea que el equipo necesite: el trabajo cuenta y el feedback llega solo.
- Un problema real alguien necesita la respuesta
- Un solo responsable el jefe o el mentor
- Feedback semanal quince minutos bastan
- Una presentación final al equipo que lo pidió
Puntos en común
Ayuda a becario y mentor a conectar
En 76 parejas de becario y mentor, sentirse parecidos trajo más aprecio y contacto.
Antes y después
Empieza pronto y mantén el contacto
NACE aconseja cuidar a los becarios desde un año antes hasta un año después.
- Un año antes selección y preparación
- Las prácticas mentor, buddy, proyecto
- De vuelta en clase noticias, eventos, contacto
Formar a las personas
Forma a quien trata con becarios
NACE aconseja planificar cada relación y formar a quienes participan en ella.
- Anotar quién ve a cada becario
- Dar a cada rol un objetivo claro
- Formar a mentores y buddies
- Pedir a los jefes feedback regular
Fuentes
La investigación detrás de esta presentación
- NACE: National Association of Colleges and Employers (2026) Intern conversion rate hits highest mark in five years (2026 Internship & Co-op Report) NACE, Bethlehem, PA
- NACE: National Association of Colleges and Employers (2026) Internship program retention rates underscore long-term ROI (2026 Internship & Co-op Report) NACE, Bethlehem, PA
- Zhao, H. & Liden, R. C. (2011) Internship: A recruitment and selection perspective Journal of Applied Psychology, 96(1), 221-229
- Liu, Y., Xu, J. & Weitz, B. A. (2011) The role of emotional expression and mentoring in internship learning Academy of Management Learning & Education, 10(1), 94-110
- D’Abate, C. P., Youndt, M. A. & Wenzel, K. E. (2009) Making the most of an internship: An empirical study of internship satisfaction Academy of Management Learning & Education, 8(4), 527-539
- Ensher, E. A. & Murphy, S. E. (1997) Effects of race, gender, perceived similarity, and contact on mentor relationships Journal of Vocational Behavior, 50(3), 460-481
Planifica las relaciones
Cada becario con un mentor, un proyecto real y feedback cada semana.