Póster de estilo cinematográfico de la presentación Cuando no funciona

Guía del mentee: Cuando no funciona

Qué hacer cuando tu mentoría no ayuda o no te parece bien.

Qué cubre esta guía

Qué cubre esta guía

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Lo frecuente que es

Muchos mentees tienen un mal emparejamiento

Más de la mitad de 156 mentees tuvo al menos una relación de mentoría negativa.

54 % de 156 mentees tuvo al menos una relación de mentoría negativa Eby, McManus, Simon & Russell, 2000

Qué falla

Encabeza la lista la falta de encaje

Primero el desajuste en la pareja, después un mentor distante y la manipulación.

  • Desajuste en la pareja 4646
  • El mentor guarda distancia 4141
  • Manipulación 3939
  • Falta de conocimientos 2929
  • Disfunción general 1313
Experiencias negativas por tema, 168 en total · Eby, McManus, Simon & Russell, 2000

Lo que te cuesta

Un mal emparejamiento tiene un coste

En programas formales, las peores experiencias pesaron más en el estrés y las ganas de irse.

  • Más estrés
  • Más ganas de irse

Señales de alarma

Detecta las señales de alarma

Atento a reuniones canceladas, charlas en una dirección, falta de avances o incomodidad.

  • Las reuniones se mueven o se caen
  • Tu mentor habla y tú escuchas
  • No avanzas en tu objetivo
  • Te sientes incómodo antes de las reuniones

Hablarlo

Háblalo primero con tu mentor

Nombra una cosa, di su efecto y propón un cambio.

  • Se movieron nuestras dos últimas reuniones. ¿Fijamos un horario estable? Sobre el ritmo.
  • Me gustaría más tiempo para mi pregunta. ¿Puedo traer yo la agenda? Sobre la reunión.

Pedir ayuda

Pide ayuda al equipo del programa

Los buenos programas tienen reglas para cierres y nuevos emparejamientos, y su equipo ayuda.

  • Una charla con el equipo qué no funciona
  • Un nuevo emparejamiento si el encaje no es bueno
  • Un cierre planificado, no en silencio

Qué informar de inmediato

Informa de cualquier límite cruzado

Presión, peticiones de dinero, contacto no deseado o acoso: díselo al equipo del programa enseguida.

  • Presión o amenazas
  • Peticiones de dinero o favores
  • Contacto no deseado
  • Acoso de cualquier tipo

Terminar bien

Termina con una despedida, no en silencio

En 48 parejas terminadas, algunas despedidas planeadas nunca ocurrieron, así que pide una.

  • Desaparecer poco a poco nadie dice nada
  • Despedida planeada pero nunca hecha
  • Despedida hecha gracias y un final claro

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Fuentes

La investigación detrás de esta presentación

  1. Eby, L. T., McManus, S. E., Simon, S. A. & Russell, J. E. A. (2000) The protégé’s perspective regarding negative mentoring experiences: The development of a taxonomy Journal of Vocational Behavior, 57(1), 1-21
  2. Eby, L. T. & Allen, T. D. (2002) Further investigation of protégés’ negative mentoring experiences: Patterns and outcomes Group & Organization Management, 27(4), 456-479
  3. MENTOR: The National Mentoring Partnership (2015) Elements of Effective Practice for Mentoring, Fourth Edition MENTOR, Boston
  4. Spencer, R., Basualdo-Delmonico, A., Walsh, J. & Drew, A. L. (2017) Breaking up is hard to do: A qualitative interview study of how and why youth mentoring relationships end Youth & Society, 49(4), 438-460

Dilo pronto

Un mensaje sincero hoy ahorra meses de reuniones que no ayudan.

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