Mentee-Leitfaden: Wenn es nicht passt
Was tun, wenn Ihr Mentoring nicht hilft oder sich falsch anfühlt.
Was dieser Leitfaden zeigt
Was dieser Leitfaden zeigt
Was dieser Leitfaden zeigt
Wie häufig es ist
Viele Mentees erleben ein schlechtes Match
Über die Hälfte von 156 Mentees hatte mindestens eine negative Mentoring-Beziehung.
Was schiefgeht
Schlechte Passung steht an erster Stelle
Fehlende Passung kam zuerst, dann ein distanzierter Mentor und Manipulation.
- Fehlende Passung im Paar 4646
- Mentor hält Abstand 4141
- Manipulation 3939
- Fehlende Expertise 2929
- Allgemeine Störungen 1313
Was es Sie kostet
Ein schlechtes Match hat seinen Preis
In formellen Programmen wogen die schlimmsten Erfahrungen stärker bei Stress und Kündigungsabsicht.
- Mehr Stress
- Mehr Wunsch zu gehen
Warnzeichen
Erkennen Sie die Warnzeichen
Achten Sie auf abgesagte Treffen, einseitige Gespräche, fehlenden Fortschritt oder Unbehagen.
- Treffen werden ständig verschoben oder fallen aus
- Ihr Mentor redet, Sie hören zu
- Kein Fortschritt bei Ihrem Ziel
- Sie fühlen sich vor Treffen unwohl
Es ansprechen
Sprechen Sie zuerst mit Ihrem Mentor
Nennen Sie eine Sache, ihre Wirkung und schlagen Sie eine Änderung vor.
- Unsere letzten zwei Treffen wurden verschoben. Können wir einen festen Termin finden? Zum Rhythmus.
- Ich hätte gern mehr Zeit für meine Frage. Darf ich die Agenda mitbringen? Zum Treffen.
Hilfe holen
Bitten Sie das Programmteam um Hilfe
Gute Programme haben Regeln für Abschlüsse und neue Matches, und ihr Team hilft.
- Ein Gespräch mit dem Team was nicht funktioniert
- Ein neues Match wenn die Passung nicht stimmt
- Ein Abschluss geplant, nicht stillschweigend
Was Sie sofort melden
Melden Sie alles, was eine Grenze überschreitet
Druck, Geldforderungen, unerwünschter Kontakt oder Belästigung: sagen Sie es sofort dem Programmteam.
- Druck oder Drohungen
- Bitten um Geld oder Gefälligkeiten
- Unerwünschter Kontakt
- Belästigung jeder Art
Gut beenden
Mit einem Abschied enden, nicht mit Schweigen
Bei 48 beendeten Paaren fanden manche geplanten Abschiede nie statt, also bitten Sie darum.
- Langsam verschwinden niemand sagt etwas
- Abschied geplant aber nie gehalten
- Abschied gehalten Dank und ein klares Ende
Mentornity in Claude
Mentornity direkt aus Claude nutzen
Schreiben Sie in eigenen Worten; Claude findet Termine, öffnet Ihre Zeiten und entwirft Nachrichten.
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Mentornity in Claude oder einem anderen MCP-Assistenten hinzufügen und anmelden.
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Termin finden, Treffen verschieben, Profil lesen oder Formular ausfüllen.
Vor jeder Änderung eine Vorschau
Claude zeigt, was passiert; ohne Ihr Ja ändert sich nichts.
Jederzeit trennen
Claude sieht nur, was Sie sehen; die Einstellungen zeigen seine letzten Schritte.
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Quellen
Die Forschung hinter dieser Präsentation
- Eby, L. T., McManus, S. E., Simon, S. A. & Russell, J. E. A. (2000) The protégé’s perspective regarding negative mentoring experiences: The development of a taxonomy Journal of Vocational Behavior, 57(1), 1-21
- Eby, L. T. & Allen, T. D. (2002) Further investigation of protégés’ negative mentoring experiences: Patterns and outcomes Group & Organization Management, 27(4), 456-479
- MENTOR: The National Mentoring Partnership (2015) Elements of Effective Practice for Mentoring, Fourth Edition MENTOR, Boston
- Spencer, R., Basualdo-Delmonico, A., Walsh, J. & Drew, A. L. (2017) Breaking up is hard to do: A qualitative interview study of how and why youth mentoring relationships end Youth & Society, 49(4), 438-460
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