Guide du mentoré : Quand ça ne marche pas
Que faire quand votre mentorat n’aide pas ou vous met mal à l’aise.
Ce que couvre ce guide
Ce que couvre ce guide
Ce que couvre ce guide
Sa fréquence
Beaucoup de mentorés tombent mal
Plus de la moitié de 156 mentorés a vécu au moins une relation de mentorat négative.
Ce qui cloche
Le mauvais accord arrive en tête
Le décalage dans le binôme venait d’abord, puis un mentor distant et la manipulation.
- Décalage dans le binôme 4646
- Le mentor garde ses distances 4141
- Manipulation 3939
- Manque d’expertise 2929
- Dysfonctionnement général 1313
Ce que cela vous coûte
Un mauvais binôme a un coût
Dans les programmes formels, les pires expériences pesaient plus sur le stress et l’envie de partir.
- Plus de stress
- Plus d’envie de partir
Signaux d’alerte
Repérez les signaux d’alerte
Rencontres annulées, échanges à sens unique, aucun progrès ou malaise : restez attentif.
- Les rencontres bougent ou sautent
- Votre mentor parle, vous écoutez
- Aucun progrès vers votre objectif
- Vous êtes mal à l’aise avant les rencontres
En parler
Parlez-en d’abord à votre mentor
Nommez une chose, son effet, et proposez un changement.
- Nos deux dernières rencontres ont été déplacées. Fixons-nous un créneau régulier ? Sur le rythme.
- J’aimerais plus de temps pour ma question. Puis-je apporter l’ordre du jour ? Sur la rencontre.
Se faire aider
Demandez de l’aide à l’équipe du programme
Les bons programmes fixent des règles pour les fins et les nouveaux binômes, et l’équipe aide.
- Un échange avec l’équipe ce qui ne marche pas
- Un nouveau binôme quand l’accord est mauvais
- Une clôture prévue, pas silencieuse
À signaler tout de suite
Signalez tout ce qui franchit une limite
Pression, demande d’argent, contact non voulu ou harcèlement : prévenez tout de suite l’équipe du programme.
- Pression ou menaces
- Demandes d’argent ou de faveurs
- Contact non voulu
- Harcèlement sous toutes ses formes
Bien finir
Un au revoir, pas un silence
Dans 48 binômes terminés, certains au revoir prévus n’ont jamais eu lieu, demandez-en un.
- S’effacer peu à peu personne ne dit rien
- Au revoir prévu mais jamais tenu
- Au revoir tenu merci et une fin claire
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Sources
Les travaux sur lesquels repose cette présentation
- Eby, L. T., McManus, S. E., Simon, S. A. & Russell, J. E. A. (2000) The protégé’s perspective regarding negative mentoring experiences: The development of a taxonomy Journal of Vocational Behavior, 57(1), 1-21
- Eby, L. T. & Allen, T. D. (2002) Further investigation of protégés’ negative mentoring experiences: Patterns and outcomes Group & Organization Management, 27(4), 456-479
- MENTOR: The National Mentoring Partnership (2015) Elements of Effective Practice for Mentoring, Fourth Edition MENTOR, Boston
- Spencer, R., Basualdo-Delmonico, A., Walsh, J. & Drew, A. L. (2017) Breaking up is hard to do: A qualitative interview study of how and why youth mentoring relationships end Youth & Society, 49(4), 438-460
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