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Pôster em estilo de cinema da apresentação Primeiro, o diagnóstico

Guia do mentor: Primeiro, o diagnóstico

Como conduzir a primeira reunião com os fundadores e sair com um plano concreto.

Português (Brasil)

O que você vai ver neste guia

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Por que a primeira reunião importa

Estrutura de gestão ajuda startups a crescer

Startups orientadas a adotar reuniões regulares, metas e feedback cresceram mais e fecharam menos.

28% Mais crescimento quando pares ensinaram práticas formais de gestão, em vez de informais Chatterji et al., Strategic Management Journal, 2019
10 p.p. Menor chance de fechar as portas no mesmo experimento de campo Chatterji et al., 2019

Perguntar antes de aconselhar

Use a primeira reunião para fazer perguntas

Pergunte sobre o que já aconteceu, como as cinco últimas conversas com clientes, não sobre planos.

A escolha da meta

Ajuste a meta ao problema

Trabalho conhecido pede uma meta de resultado; uma questão aberta pede antes uma meta de aprendizado.

Fechar com um plano

Termine com um plano se-então

Planos escritos no formato se-então tiveram efeito médio a grande nas metas em 94 estudos.

Como fazer na Mentornity

Conduza a reunião na Mentornity

O convite chega a todos os fundadores, e as notas ficam num só lugar.

Convide toda a equipe fundadora

O convite de reunião vai para todos os fundadores da startup.

Escolha onde fazer a reunião

Escolha entre vídeo da plataforma, Jitsi, Zoom, Meet, Teams ou seu link.

Escreva uma nota visível

A equipe recebe na hora por e-mail, e os administradores podem ler.

Siga os títulos de sessão

Em programas estruturados, cada reunião já vem com seu tema.

Convide toda a equipe fundadora

O convite de reunião vai para todos os fundadores da startup.

Escolha onde fazer a reunião

Escolha entre vídeo da plataforma, Jitsi, Zoom, Meet, Teams ou seu link.

Escreva uma nota visível

A equipe recebe na hora por e-mail, e os administradores podem ler.

Siga os títulos de sessão

Em programas estruturados, cada reunião já vem com seu tema.

Envie antes as perguntas de diagnóstico

Dê aos fundadores dois dias para pensar nas seis perguntas antes da reunião.

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