Locandina in stile film della presentazione Prima la diagnosi

Guida per mentor: Prima la diagnosi

Come condurre un primo incontro con i fondatori che si chiuda con un piano concreto.

Cosa trovi in questa guida

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Perché il primo incontro conta

Una gestione strutturata fa crescere le startup

Le startup formate su riunioni regolari, obiettivi e feedback sono cresciute di più, chiudendo meno.

28% Crescita in più quando altri fondatori insegnavano pratiche di gestione formali anziché informali Chatterji et al., Strategic Management Journal, 2019
10 punti Di probabilità in meno di chiudere, nello stesso esperimento sul campo Chatterji et al., 2019

Chiedere prima di consigliare

Dedica il primo incontro alle domande

Chiedi cosa è già successo, come le ultime cinque chiamate con i clienti, non i piani.

Scegliere l’obiettivo

Adatta l’obiettivo al problema

Un lavoro noto richiede un obiettivo di risultato ambizioso, una domanda aperta uno di apprendimento.

Chiudere con un piano

Chiudi con un piano se-allora

In 94 studi, i piani se-allora hanno avuto un effetto da medio a grande sugli obiettivi.

Come farlo su Mentornity

Conduci l’incontro su Mentornity

L’invito arriva a tutti i fondatori e le note restano in un unico posto.

Coinvolgi tutto il team fondatore

L’invito a un incontro arriva a ogni fondatore della startup.

Scegli dove incontrarvi

Puoi usare video integrato, Jitsi, Zoom, Meet, Teams o un tuo link.

Scrivi una nota visibile

Il team la riceve subito per email; gli amministratori possono leggerla.

Segui i temi delle sessioni

Nei programmi strutturati, ogni incontro ha il suo tema.

Coinvolgi tutto il team fondatore

L’invito a un incontro arriva a ogni fondatore della startup.

Scegli dove incontrarvi

Puoi usare video integrato, Jitsi, Zoom, Meet, Teams o un tuo link.

Scrivi una nota visibile

Il team la riceve subito per email; gli amministratori possono leggerla.

Segui i temi delle sessioni

Nei programmi strutturati, ogni incontro ha il suo tema.

Manda in anticipo le domande di diagnosi

Lascia ai fondatori due giorni per riflettere sulle sei domande prima dell’incontro.

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