Affiche de film de la présentation Diagnostiquer, puis conseiller

Guide du mentor : Diagnostiquer, puis conseiller

Comment faire déboucher votre première réunion avec les fondateurs sur un vrai plan.

Français

Ce que couvre ce guide

Pourquoi la première réunion compte

Une gestion structurée fait grandir les startups

Les startups formées aux réunions, objectifs et retours réguliers ont davantage grandi et moins souvent fermé.

28 % De croissance en plus quand des pairs enseignaient des pratiques de gestion formelles plutôt qu’informelles Chatterji et al., Strategic Management Journal, 2019

10 pts De risque de fermeture en moins dans la même expérimentation de terrain Chatterji et al., 2019

Questionner avant de conseiller

Consacrez la première réunion aux questions

Interrogez-les sur ce qui s’est passé, comme les cinq derniers appels clients, pas sur leurs projets.

Avant tout conseilPremière réunion

Ce que vous faites, en trois phrasesLe chiffre clé et sa tendanceMois de trésorerieCompétences manquantesLes trois problèmes principaux, classésQu’est-ce qui nous ferait perdre du temps ?

QuestionnerConseiller

Choisir l’objectif

Adaptez l’objectif au problème

Un travail connu appelle un objectif de résultat ferme, une question ouverte d’abord un objectif d’apprentissage.

Un problème d’exécution Objectif de résultat Signer 5 pilotes payants d’ici juin

Une question ouverte Objectif d’apprentissage 15 entretiens acheteurs pour tester le prix Point dans 3 semaines

Finir sur un plan

Terminez par un plan si-alors

Sur 94 études, les plans si-alors ont eu un effet moyen à fort sur les objectifs.

Sic’est lundi, 9 h alorsj’envoie 10 e-mails de prospection

Semaine 1Semaine 2Semaine 3Semaine 4

En pratique sur Mentornity

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L’invitation part à toute l’équipe fondatrice, et les notes restent au même endroit.

Invitez toute l’équipe fondatrice

Une réunion avec une startup invite chacun de ses fondateurs.

Choisissez où vous réunir

Optez pour la vidéo intégrée, Jitsi, Zoom, Meet, Teams ou votre lien.

Écrivez une note visible

L’équipe la reçoit aussitôt par e-mail, et les administrateurs peuvent la lire.

Suivez le thème de chaque séance

Dans les programmes structurés, chaque réunion a déjà son sujet.

Invitez toute l’équipe fondatrice

Une réunion avec une startup invite chacun de ses fondateurs.

Choisissez où vous réunir

Optez pour la vidéo intégrée, Jitsi, Zoom, Meet, Teams ou votre lien.

Écrivez une note visible

L’équipe la reçoit aussitôt par e-mail, et les administrateurs peuvent la lire.

Notes de réunionOrbital Labs · 3 fondateurs

Note visibleEnvoyée aussitôt par e-mail aux participants Envoyée

Convenu : tester l’annuel avec les 20 prochains inscrits.

test-prix.pdfJusqu’à 10 fichiers

Note masquéeVous et les administrateurs du programme uniquement

Suivez le thème de chaque séance

Dans les programmes structurés, chaque réunion a déjà son sujet.

Rendez-vous

3 rendez-vous sur 4 effectués

3mars Lancement et attentes mar. · 14h00 · 45 min
10mars Forces et compétences mar. · 14h00 · 45 min
12mars Objectifs et plan de carrière jeu. · 14h00 · 45 min Rendez-vous planifié Planifier un rendez-vous Confirmer et réserver
Plan de réseautage Planifier un rendez-vous

Objectifs et plan de carrière

Jeu. 12 mars · 14h00–14h45 Rejoindre l’appel vidéo

Vue du mentor

Vue du mentoré

Demandez-lui ses trois objectifs principaux et aidez-le à en choisir un pour les 90 prochains jours.

Questions avant le rendez-vous

Que savez-vous déjà de ses objectifs ?

Questions après le rendez-vous

Sur quelle prochaine étape vous êtes-vous mis d’accord ?

Venez avec vos trois objectifs principaux. Vous repartirez avec un seul, à suivre pendant 90 jours.

Questions avant le rendez-vous

Sur quel objectif voulez-vous travailler ?

Questions après le rendez-vous

Quel est votre degré de confiance dans votre plan ?

1Invitez toute l’équipe fondatrice

2Choisissez où vous réunir

3Écrivez une note visible

Notes de réunionOrbital Labs · 3 fondateurs

Note visibleEnvoyée aussitôt par e-mail aux participants Envoyée

Convenu : tester l’annuel avec les 20 prochains inscrits.

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Note masquéeVous et les administrateurs du programme uniquement

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Rendez-vous

3 rendez-vous sur 4 effectués

3mars Lancement et attentes mar. · 14h00 · 45 min
10mars Forces et compétences mar. · 14h00 · 45 min
12mars Objectifs et plan de carrière jeu. · 14h00 · 45 min Rendez-vous planifié Planifier un rendez-vous Confirmer et réserver
Plan de réseautage Planifier un rendez-vous

Objectifs et plan de carrière

Jeu. 12 mars · 14h00–14h45 Rejoindre l’appel vidéo

Vue du mentor

Vue du mentoré

Demandez-lui ses trois objectifs principaux et aidez-le à en choisir un pour les 90 prochains jours.

Questions avant le rendez-vous

Que savez-vous déjà de ses objectifs ?

Questions après le rendez-vous

Sur quelle prochaine étape vous êtes-vous mis d’accord ?

Venez avec vos trois objectifs principaux. Vous repartirez avec un seul, à suivre pendant 90 jours.

Questions avant le rendez-vous

Sur quel objectif voulez-vous travailler ?

Questions après le rendez-vous

Quel est votre degré de confiance dans votre plan ?

Envoyez les questions de diagnostic à l’avance

Laissez aux fondateurs deux jours pour réfléchir aux six questions de diagnostic avant la réunion.

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