Filmplakat zur Präsentation Erst die Diagnose

Mentoren-Leitfaden: Erst die Diagnose

Wie Sie ein erstes Treffen mit Gründern führen, das mit einem echten Plan endet.

Was dieser Leitfaden zeigt

Was dieser Leitfaden zeigt

Warum das erste Treffen zählt

Managementstrukturen helfen Startups beim Wachsen

Startups, die zu regelmäßigen Treffen, Zielen und Feedback beraten wurden, wuchsen stärker und schlossen seltener.

28 % Mehr Wachstum, wenn andere Gründer formale statt informeller Managementpraktiken vermittelten Chatterji et al., Strategic Management Journal, 2019
10 Punkte Geringere Wahrscheinlichkeit einer Schließung im selben Feldexperiment Chatterji et al., 2019

Fragen vor dem Raten

Im ersten Treffen vor allem Fragen stellen

Fragen Sie nach Fakten wie den letzten fünf Kundengesprächen statt nach Plänen.

Das richtige Ziel

Das Ziel auf das Problem abstimmen

Bekannte Aufgaben brauchen ein hartes Ergebnisziel, offene Fragen zuerst ein Lernziel.

Mit einem Plan enden

Mit einem Wenn-dann-Plan enden

Wenn-dann-Pläne hatten in 94 Studien eine mittlere bis große Wirkung auf das Erreichen von Zielen.

Mit Mentornity umsetzen

Das Treffen auf Mentornity führen

Ihr Treffen erreicht das ganze Gründerteam, und die Notizen liegen an einem Ort.

Das ganze Gründerteam erreichen

Ein Treffen mit einem Startup geht an alle seine Gründer.

Den Ort des Treffens wählen

Wählen Sie Plattform-Video, Jitsi, Zoom, Meet, Teams oder einen eigenen Link.

Eine sichtbare Notiz schreiben

Das Team erhält sie sofort per E-Mail, und Admins können sie lesen.

Den Themen der Treffen folgen

In strukturierten Programmen hat jedes Treffen ein eigenes Thema.

Das ganze Gründerteam erreichen

Ein Treffen mit einem Startup geht an alle seine Gründer.

Den Ort des Treffens wählen

Wählen Sie Plattform-Video, Jitsi, Zoom, Meet, Teams oder einen eigenen Link.

Eine sichtbare Notiz schreiben

Das Team erhält sie sofort per E-Mail, und Admins können sie lesen.

Den Themen der Treffen folgen

In strukturierten Programmen hat jedes Treffen ein eigenes Thema.

Schicken Sie die Diagnosefragen vorab

Geben Sie den Gründern zwei Tage Zeit, über die sechs Diagnosefragen nachzudenken.

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