Guida per mentor: Tieni il cerchio
Un piano di cerchio da usare dal primo incontro.
Cosa trovi in questa guida
Cosa trovi in questa guida
Cosa trovi in questa guida
Perché funziona
I membri imparano gli uni dagli altri
I pari si danno tre tipi di aiuto, e tutti danno e ricevono.
- Informazioni cosa funziona, a chi chiedere
- Strategia di carriera un parere sulle scelte
- Sostegno qualcuno che capisce
Regole base
Concorda prima tre regole
Dille al primo cerchio e di nuovo quando arriva qualcuno di nuovo.
- Ciò che si dice qui resta qui
- Parla una persona alla volta
- Prima le domande, poi i consigli
L’ora
Dividi l’ora in cinque parti
Lo stesso schema ogni volta permette di arrivare preparati.
- Apertura, 10 min una frase a testa
- Il caso, 5 min un membro porta un problema
- Domande, 15 min solo domande, niente consigli
- Idee, 15 min chi porta il caso ascolta
- Passi, 15 min ognuno dice un passo
Il giro di domande
Trasforma i consigli in domande
Ferma i consigli travestiti da domande e tieni quelle aperte.
- Hai mai pensato di mollare? Questo è un consiglio. Fai una domanda aperta.
- Cosa hai provato finora? Bene. Apre il problema.
- Come sarebbe un buon risultato? Bene. Dà un nome all’obiettivo.
Chi tace
Coinvolgi chi tace
Dai a tutti un modo facile di entrare, prima che la voce più forte occupi tutto.
- Fare il giro del cerchio
- Prima scrivere, poi parlare
- Due minuti a coppie
- Chiedere per nome, con garbo
Chiusura
Chiudi con un passo a testa
Apri il cerchio successivo chiedendo come sono andati quei passi.
- Chi porta il caso un passo sul problema
- Ogni membro un passo sul proprio obiettivo
- Tu annoti i passi per la volta dopo
Momenti difficili
Guarda ogni persona, non solo il gruppo
In un gruppo, i bisogni di una persona sfuggono facilmente.
- Qualcuno smette di venire scrivigli in privato
- Qualcuno monopolizza ringrazialo, poi chiedi agli altri
- Una crisi personale parlane dopo, avvisa il team del programma
Mentornity in Claude e ChatGPT
Usa Mentornity da Claude o ChatGPT
Scrivi con parole tue; il tuo assistente pianifica incontri, compila strumenti e prepara messaggi.
Collegalo una volta
Aggiungi Mentornity in Claude, ChatGPT o un’altra app MCP, poi accedi.
Chiedi con parole tue
Pianificare incontri, compilare uno strumento o un modulo, trovare un mentor.
Un’anteprima prima di ogni modifica
L’assistente mostra cosa succederà; senza il tuo sì non cambia nulla.
Scollega quando vuoi
Vede solo ciò che vedi tu; le Impostazioni mostrano cosa ha fatto.
Collegalo una volta
Aggiungi Mentornity in Claude, ChatGPT o un’altra app MCP, poi accedi.
Chiedi con parole tue
Pianificare incontri, compilare uno strumento o un modulo, trovare un mentor.
Un’anteprima prima di ogni modifica
L’assistente mostra cosa succederà; senza il tuo sì non cambia nulla.
Scollega quando vuoi
Vede solo ciò che vedi tu; le Impostazioni mostrano cosa ha fatto.
I tuoi obiettivi e l’Accademia
Fissa obiettivi, impara, ottieni un badge
Segui i tuoi obiettivi in Il mio sviluppo e impara nell’Accademia Mentornity, nella tua lingua.
Fissa i tuoi obiettivi
Scrivi cosa vuoi raggiungere e valuta i progressi a ogni verifica.
Corsi con badge per i mentor
Sette competenze con brevi esercizi, poi un esame di 20 domande.
Guide per mentor e mentee
Guide basate sulla ricerca, una presentazione per strumento e programma.
Aggiungi il badge a LinkedIn
Supera l’esame e condividi la pagina del badge; vale due anni.
Fissa i tuoi obiettivi
Scrivi cosa vuoi raggiungere e valuta i progressi a ogni verifica.
Corsi con badge per i mentor
Sette competenze con brevi esercizi, poi un esame di 20 domande.
Guide per mentor e mentee
Guide basate sulla ricerca, una presentazione per strumento e programma.
Aggiungi il badge a LinkedIn
Supera l’esame e condividi la pagina del badge; vale due anni.
Fonti
Gli studi alla base di questa presentazione
- Kram, K. E. & Isabella, L. A. (1985) Mentoring alternatives: The role of peer relationships in career development Academy of Management Journal, 28(1), 110-132
- Huizing, R. L. (2012) Mentoring together: A literature review of group mentoring Mentoring & Tutoring: Partnership in Learning, 20(1), 27-55
- MENTOR: The National Mentoring Partnership (2015) Elements of Effective Practice for Mentoring, Fourth Edition MENTOR, Boston
Chiedi un caso a un membro
Invita qualcuno a portare un problema reale al prossimo cerchio.