Mentor Rehberi: Çemberi Yönetin
İlk buluşmadan uygulayabileceğiniz bir çember planı.
Bu rehberde neler var
Bu rehberde neler var
Bu rehberde neler var
Çember neden işe yarar
Üyeler birbirinden öğrenir
Akranlar birbirine üç tür destek verir, herkes hem verir hem alır.
- Bilgi ne işe yarar, kime sorulur
- Kariyer stratejisi seçimlere geri bildirim
- Destek halden anlayan biri
Temel kurallar
Önce üç kuralda anlaşın
İlk çemberde ve yeni biri katıldığında yeniden söyleyin.
- Burada konuşulan burada kalır
- Aynı anda tek kişi konuşur
- Önce soru, sonra tavsiye
Bir saat
Saati beş bölümde yönetin
Her seferinde aynı plan, üyelerin hazırlıklı gelmesini sağlar.
- Açılış, 10 dk herkes bir cümle
- Vaka, 5 dk bir üye bir sorun getirir
- Sorular, 15 dk yalnız soru, tavsiye yok
- Fikirler, 15 dk vaka sahibi dinler
- Adımlar, 15 dk herkes bir adım söyler
Soru turu
Tavsiyeyi soruya çevirin
Soru kılığındaki tavsiyeyi durdurun, açık soruları sürdürün.
- Hiç bırakmayı düşündün mü? Bu bir tavsiye. Açık bir soru sorun.
- Şimdiye kadar neler denedin? İyi. Sorunu açar.
- İyi bir sonuç nasıl olurdu? İyi. Hedefi adlandırır.
Sessiz üyeler
Sessiz üyeleri katın
En gür ses odayı doldurmadan herkese kolay bir giriş verin.
- Çemberde sırayla konuşun
- Önce yazın, sonra konuşun
- İkişerli iki dakika
- Nazikçe isimle sorun
Kapanış
Herkes bir adımla kapatsın
Sonraki çembere bu adımların nasıl gittiğini sorarak başlayın.
- Vaka sahibi sorunu için bir adım
- Her üye kendi hedefi için bir adım
- Siz adımları bir sonraki sefer için not edin
Zor anlar
Grubu değil, her üyeyi izleyin
Grupta bir kişinin ihtiyacı kolayca gözden kaçar.
- Biri gelmez oldu ona özelden yazın
- Biri sözü hep alıyor teşekkür edin, sonra diğerlerine sorun
- Kişisel bir kriz sonra konuşun, program ekibine söyleyin
Claude ve ChatGPT’de Mentornity
Mentornity’yi Claude ya da ChatGPT’den kullanın
Kendi cümlelerinizle yazın; asistanınız toplantı planlar, araç doldurur, mesaj taslağı hazırlar.
Bir kez bağlayın
Mentornity’yi Claude’a, ChatGPT’ye ya da başka bir MCP uygulamasına ekleyip giriş yapın.
Kendi cümlelerinizle isteyin
Toplantı planlamak, araç ya da form doldurmak, mentor bulmak, cevap yazmak.
Her değişiklikten önce önizleme
Asistan ne olacağını gösterir; siz onaylamadan hiçbir şey değişmez.
İstediğiniz an bağlantıyı kesin
Asistan yalnız sizin gördüğünüzü görür; Ayarlar son işlemlerini gösterir.
Bir kez bağlayın
Mentornity’yi Claude’a, ChatGPT’ye ya da başka bir MCP uygulamasına ekleyip giriş yapın.
Kendi cümlelerinizle isteyin
Toplantı planlamak, araç ya da form doldurmak, mentor bulmak, cevap yazmak.
Her değişiklikten önce önizleme
Asistan ne olacağını gösterir; siz onaylamadan hiçbir şey değişmez.
İstediğiniz an bağlantıyı kesin
Asistan yalnız sizin gördüğünüzü görür; Ayarlar son işlemlerini gösterir.
Hedefleriniz ve Akademi
Hedef koyun, öğrenin, rozet kazanın
Hedeflerinizi Gelişimim’de izleyin, Mentornity Akademisi’nde kendi dilinizde öğrenin.
Hedeflerinizi belirleyin
Neye ulaşmak istediğinizi yazın, her değerlendirmede ilerlemenizi puanlayın.
Mentorlara rozet eğitimleri
Yedi beceri, kısa alıştırmalar, ardından 20 soruluk sınav.
Mentor ve mentiler için rehberler
Araştırmaya dayalı rehberler, her araca bir sunum, programınıza uygun sunumlar.
Rozetinizi LinkedIn’e ekleyin
Sınavı geçin, rozet sayfanızı paylaşın; iki yıl geçerlidir.
Hedeflerinizi belirleyin
Neye ulaşmak istediğinizi yazın, her değerlendirmede ilerlemenizi puanlayın.
Mentorlara rozet eğitimleri
Yedi beceri, kısa alıştırmalar, ardından 20 soruluk sınav.
Mentor ve mentiler için rehberler
Araştırmaya dayalı rehberler, her araca bir sunum, programınıza uygun sunumlar.
Rozetinizi LinkedIn’e ekleyin
Sınavı geçin, rozet sayfanızı paylaşın; iki yıl geçerlidir.
Kaynakça
Bu sunumun dayandığı çalışmalar
- Kram, K. E. & Isabella, L. A. (1985) Mentoring alternatives: The role of peer relationships in career development Academy of Management Journal, 28(1), 110-132
- Huizing, R. L. (2012) Mentoring together: A literature review of group mentoring Mentoring & Tutoring: Partnership in Learning, 20(1), 27-55
- MENTOR: The National Mentoring Partnership (2015) Elements of Effective Practice for Mentoring, Fourth Edition MENTOR, Boston
Bir üyeden vaka isteyin
Birini sonraki çembere gerçek bir sorun getirmeye davet edin.