Póster de estilo cinematográfico de la presentación Mentoría para docentes noveles

Mentoría para docentes noveles

Cómo diseñar una inducción y mentoría que retengan a los docentes noveles y mejoren sus clases.

Qué cubre esta presentación

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Quién tiene mentor

Pocos docentes noveles tienen mentor

Cuatro de cada cinco noveles están en centros con mentoría; solo uno de cuatro tiene mentor.

1 de 4 docentes noveles tiene un mentor asignado OECD, 2025
4 de 5 trabajan en centros que ofrecen mentoría OECD, 2025

Qué cuentan los docentes con mentor

Los noveles con mentor están más satisfechos

En TALIS 2024, los noveles con mentor declararon más satisfacción laboral en 20 sistemas.

  • Satisfacción laboral mayor en 20 sistemas
  • Objetivos de clase más logrados en 14 sistemas
  • Los mentores más satisfechos en cerca de la mitad

Qué cambia la inducción

La inducción ayuda a docentes y alumnos

La mayoría de 15 estudios halló mejoras en permanencia, práctica docente y resultados.

  • El docente se queda compromiso y permanencia
  • La clase mejora práctica en el aula
  • El alumno avanza resultados en pruebas

Emparejar por especialidad

Elige mentores de la misma especialidad

Con un mentor de su especialidad y planificación compartida, los noveles se iban menos.

  • Misma especialidad un mentor que da esa materia
  • Planificación compartida tiempo fijo con colegas
  • Colaboración un equipo, no una sola persona

Un apoyo o varios

Combina apoyos, no solo un mentor

Los noveles con varios apoyos cambiaban menos de centro y abandonaban menos la profesión.

  • Un mentor
  • Actividades en grupo
  • Recursos extra
  • Menos carga lectiva

Tiempo para la mentoría

Reserva tiempo para noveles y mentores

En Letonia y Costa Rica, los noveles dan 4,2 horas menos de clase por semana.

Qué halló un gran ensayo

Juzga los resultados a los tres años

Un ensayo con 1.009 docentes nuevos solo mostró mejores resultados en el tercer año.

  • Muestra 1.009 docentes, 418 centros
  • Permanencia sin efecto en tres años
  • Rendimiento mejora en el tercer año

Evidencia sobre el coaching

El coaching cambia más la enseñanza

En 60 estudios causales, el coaching mejoró más la enseñanza que el rendimiento.

  • Enseñanza 0,49 DE0,49 DE
  • Rendimiento del alumnado 0,18 DE0,18 DE
Tamaños del efecto agregados del coaching docente · Kraft, Blazar & Hogan, 2018

Hacer crecer el programa

Al crecer, espera efectos menores

Los programas grandes lograron solo una fracción del efecto de los ensayos pequeños.

  • Formar a todos los mentores, no solo al primer grupo
  • Pocos noveles por mentor
  • Observar clases, no solo conversar
  • Revisar resultados cada trimestre

Fuentes

La investigación detrás de esta presentación

  1. OECD (2025) Results from TALIS 2024: The state of teaching TALIS, OECD Publishing, Paris
  2. Ingersoll, R. M. & Strong, M. (2011) The impact of induction and mentoring programs for beginning teachers: A critical review of the research Review of Educational Research, 81(2), 201-233
  3. Smith, T. M. & Ingersoll, R. M. (2004) What are the effects of induction and mentoring on beginning teacher turnover? American Educational Research Journal, 41(3), 681-714
  4. Ingersoll, R. M. & Smith, T. M. (2004) Do teacher induction and mentoring matter? NASSP Bulletin, 88(638), 28-40
  5. Glazerman, S., Isenberg, E., Dolfin, S., Bleeker, M., Johnson, A., Grider, M. & Jacobus, M. (2010) Impacts of comprehensive teacher induction: Final results from a randomized controlled study (NCEE 2010-4027) U.S. Department of Education, Institute of Education Sciences, National Center for Education Evaluation and Regional Assistance
  6. Kraft, M. A., Blazar, D. & Hogan, D. (2018) The effect of teacher coaching on instruction and achievement: A meta-analysis of the causal evidence Review of Educational Research, 88(4), 547-588

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