Yeni Başlayanlara Mentorluk
Yeni başlayanların uyumu hakkında araştırmalar ne diyor, onlara kim yardım etmeli?
Bu sunumda neler var
Bu sunumda neler var
Bu sunumda neler var
Yeni gelenin ihtiyaçları
Yeni başlayanın üç şeye ihtiyacı var
Araştırmalar buna uyum diyor: net bir rol, özgüven ve ekipçe kabul görmek.
- Rol netliği işinin ne olduğunu bilir
- Öz yeterlik yapabileceğine inanır
- Sosyal kabul kendini ekipten sayar
Uyum neden kazandırır
Uyum sağlayan daha iyi çalışır ve kalır
70 örneklemde oryantasyon, uyum yoluyla memnuniyet, performans ve kalmayla ilişkiliydi.
- Oryantasyon yapı ve soru sormak
- Uyum rol, özgüven, aidiyet
- Sonuçlar memnuniyet, bağlılık, kalmak
Bilgi kaynağı olarak mentor
Mentoru olan, kurumu daha iyi öğrendi
Mentoru olan yeni mezunlar, kurumun nasıl işlediğini daha iyi öğrendi.
Akran buddy
Akran mentor stresi hafifletir
Akran mentorundan daha çok destek alan yeni öğrenciler stresle daha iyi başa çıktı.
- Kişisel destek kurum içi dengelerde ve performansta yardım
- Kariyer desteği iş ilişkilerinde yardım
- Daha çok destek stresle daha iyi başa çıkmak
Uyuma kimler katkı verir
Kurumun, yöneticinin ve ekibin ayrı katkısı var
Ön bilgi, kişilik, kurum, yöneticiler ve iş arkadaşları uyuma ayrı ayrı katkı verdi.
- Ön bilgi
- Proaktif kişilik
- Kurum
- Yönetici
- İş arkadaşları
Oryantasyon günü
Oryantasyon erken bağlılık kurar
Katılanlar hedefleri, tarihi ve insanları daha iyi tanıdı, kuruma daha bağlı hissetti.
Planlı ve sosyal
En iyi sonucu planlı, sosyal uyum verir
Deneyimlilerin rol model olması ve yeni geleni olduğu gibi kabul etmek en güçlü etkiyi gösterdi.
- Sıralı deneyimli bir çalışan yol gösterir
- Kabul yeni gelenin becerileri onaylanır
Buddy ve mentor
Her yeni gelene buddy ve mentor
Buddy işlerin nasıl yürüdüğünü anlatır; mentor uzun vadeyi görmeye yardım eder.
İlk 90 gün
İlk 90 günü planlayın
Her adım uyumun bir parçasını yoklar: rol, özgüven ya da aidiyet.
- İlk günden önce buddy bir not gönderir
- İlk hafta her gün buddy, ilk mentor sohbeti
- 30. gün rol net mi?
- 60. gün başka kimi tanımalı?
- 90. gün değerlendirme, buddy geri çekilir
Kaynakça
Bu sunumun dayandığı çalışmalar
- Bauer, T. N., Bodner, T., Erdogan, B., Truxillo, D. M. & Tucker, J. S. (2007) Newcomer adjustment during organizational socialization: A meta-analytic review of antecedents, outcomes, and methods Journal of Applied Psychology, 92(3), 707-721
- Ostroff, C. & Kozlowski, S. W. J. (1993) The role of mentoring in the information gathering processes of newcomers during early organizational socialization Journal of Vocational Behavior, 42(2), 170-183
- Allen, T. D., McManus, S. E. & Russell, J. E. A. (1999) Newcomer socialization and stress: Formal peer relationships as a source of support Journal of Vocational Behavior, 54(3), 453-470
- Kammeyer-Mueller, J. D. & Wanberg, C. R. (2003) Unwrapping the organizational entry process: Disentangling multiple antecedents and their pathways to adjustment Journal of Applied Psychology, 88(5), 779-794
- Klein, H. J. & Weaver, N. A. (2000) The effectiveness of an organizational-level orientation training program in the socialization of new hires Personnel Psychology, 53(1), 47-66
- Saks, A. M., Uggerslev, K. L. & Fassina, N. E. (2007) Socialization tactics and newcomer adjustment: A meta-analytic review and test of a model Journal of Vocational Behavior, 70(3), 413-446
İlk günden önce başlayın
Hoş geldin e-postasında buddy’nin adını verin, ilk ayın sonunda rolü yoklayın.