Le mentorat pour l’engagement

Ce que dit la recherche sur le mentorat, l’engagement et les salariés qui restent.

Français

Ce que couvre cette présentation

Ce qu’est l’engagement

Gallup classe les salariés en trois groupes selon leur implication au travail.

L’engagement dans le monde

L’engagement mondial est passé de 23 % en 2022 à 20 % en 2025.

Salariés engagés dans le monde · Gallup, 2026

Les managers décrochent

Leur recul explique l’essentiel de la baisse mondiale récente.

27 % des managers engagés en 2024 Gallup, 2026

22 % des managers engagés en 2025 Gallup, 2026

Mentorat et attachement

Chez des officiers de l’armée américaine, le mentorat allait avec un attachement plus fort.

1 000+ officiers interrogés deux fois, à deux ans d’écart Payne & Huffman, 2005

Mentorat et départs

Les officiers mentorés sont moins partis, et l’attachement explique une partie de cet écart.

Supérieur ou pas

Le lien dépendait du rôle de supérieur du mentor, pas du type de soutien.

Ce que gagnent les mentorés

D’une étude à l’autre, le mentorat aide la carrière, mais l’effet sur le salaire reste faible.

Ce que gagnent les mentors

Les mentors étaient plus satisfaits de leur travail et plus attachés que les autres.

Concevoir pour fidéliser

Mesurez ensuite l’attachement au départ et comptez qui reste.

Sources

Gallup (2026) State of the Global Workplace: 2026 Report Gallup, Inc., Washington, DC
Payne, S. C. & Huffman, A. H. (2005) A longitudinal examination of the influence of mentoring on organizational commitment and turnover Academy of Management Journal, 48(1), 158-168
Allen, T. D., Eby, L. T., Poteet, M. L., Lentz, E. & Lima, L. (2004) Career benefits associated with mentoring for protégés: A meta-analysis Journal of Applied Psychology, 89(1), 127-136
Ghosh, R. & Reio, T. G. (2013) Career benefits associated with mentoring for mentors: A meta-analysis Journal of Vocational Behavior, 83(1), 106-116

Mesurez l’attachement au départ, puis regardez de nouveau un an plus tard.