Filmposter voor de presentatie Mentoring in de zorg

Mentoring in de zorg

Hoe je mentoring ontwerpt die verpleegkundigen en artsen helpt goed te starten en te blijven.

Wat deze presentatie behandelt

Wat deze presentatie behandelt

Wat deze presentatie behandelt

Het tekort aan verpleegkundigen

De wereld komt verpleegkundigen tekort

De WHO telt 29,8 miljoen verpleegkundigen en een tekort van 5,8 miljoen.

29,8 mln verpleegkundigen wereldwijd in 2023 World Health Organization, 2025
5,8 mln verpleegkundigen tekort in 2023 World Health Organization, 2025

Wie geeft ervaring door

Veel ervaren verpleegkundigen gaan binnenkort met pensioen

De WHO waarschuwt dat vergrijzing de ruimte voor mentoring kan verkleinen.

  • Europa 21%21%
  • West-Pacific 21%21%
  • Amerika 19%19%
  • Afrika 15%15%
  • Oostelijk Middellandse Zeegebied 9%9%
  • Zuidoost-Azië 7%7%
Verpleegkundigen van 55 jaar of ouder, per WHO-regio · World Health Organization, State of the world’s nursing 2025

Burn-out bij artsen

Ruim de helft van Amerikaanse artsen opgebrand

Het aandeel artsen met burn-outklachten steeg in drie jaar van 45,5% naar 54,4%.

  • 2011 45,5% met burn-outklachten
  • 2014 54,4% met burn-outklachten

Burn-out bij verpleegkundigen

Verpleegkundige burn-out verschilt sterk per land

In 12 landen lag burn-out bij verpleegkundigen tussen 10% en 78%.

78% van de verpleegkundigen opgebrand in Griekenland, het hoogst Aiken et al., 2012
10% in Nederland, het laagst van 12 landen Aiken et al., 2012

Wie heeft een mentor

Veel artsen krijgen nooit een mentor

In de onderzochte studies had minder dan de helft van de geneeskundestudenten een mentor.

  • Geneeskundestudenten minder dan 50% met mentor
  • Staf, sommige vakgebieden minder dan 20% met mentor
  • Vrouwen vonden moeilijker een mentor

Hoe sterk het bewijs is

Plan de evaluatie vanaf dag één

De meeste van de 39 studies waren zelfrapportages, dus het bewijs is nog zwak.

  • Nulmeting behoud en burn-out vooraf
  • Vergelijkingsgroep vergelijkbaar personeel zonder mentor
  • Vervolgmeting na 6 en 12 maanden

Startende verpleegkundigen

Geef elke nieuwe verpleegkundige een werkbegeleider

In 76 studies combineerden goede programma’s een vaste contactpersoon, mentoring en steun van collega’s.

  • Een vaste contactpersoon met naam
  • Mentoring ook na de eerste weken
  • Intervisie met andere starters
  • Werkbegeleiders gekozen op kwaliteit

Wat de relatie laat werken

Spreek verwachtingen meteen af

Mislukte relaties kenden slechte communicatie, weinig inzet en rivaliteit.

  • Wederkerigheid
  • Wederzijds respect
  • Heldere verwachtingen
  • Persoonlijke klik
  • Gedeelde waarden

Klinisch oordeel doorgeven

Koppel ervaren verpleegkundigen aan starters

Ervaren verpleegkundigen kunnen hun kennis doorgeven voordat ze met pensioen gaan.

Bronnen

Het onderzoek achter deze presentatie

  1. World Health Organization (2025) State of the world’s nursing 2025: Investing in education, jobs, leadership and service delivery World Health Organization, Geneva
  2. Shanafelt, T. D., Hasan, O., Dyrbye, L. N., Sinsky, C., Satele, D., Sloan, J. & West, C. P. (2015) Changes in burnout and satisfaction with work-life balance in physicians and the general US working population between 2011 and 2014 Mayo Clinic Proceedings, 90(12), 1600-1613
  3. Aiken, L. H., Sermeus, W., Van den Heede, K., Sloane, D. M., Busse, R., McKee, M. et al. (2012) Patient safety, satisfaction, and quality of hospital care: Cross sectional surveys of nurses and patients in 12 countries in Europe and the United States BMJ, 344, e1717
  4. Sambunjak, D., Straus, S. E. & Marušić, A. (2006) Mentoring in academic medicine: A systematic review JAMA, 296(9), 1103-1115
  5. Straus, S. E., Johnson, M. O., Marquez, C. & Feldman, M. D. (2013) Characteristics of successful and failed mentoring relationships: A qualitative study across two academic health centers Academic Medicine, 88(1), 82-89
  6. Rush, K. L., Janke, R., Duchscher, J. E., Phillips, R. & Kaur, S. (2019) Best practices of formal new graduate transition programs: An integrative review International Journal of Nursing Studies, 94, 139-158

Goed starten en blijven

Wijs werkbegeleiders aan, train mentoren en meet behoud en burn-out over langere tijd.

Open je beheerpaneel Inloggen Alle presentaties