Mentoring im Gesundheitswesen
Wie Sie Mentoring gestalten, das Pflegekräften und Ärzten den Einstieg erleichtert und sie hält.
Was diese Präsentation zeigt
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Was diese Präsentation zeigt
Der Pflegemangel
Weltweit fehlen Pflegekräfte
Die WHO zählt 29,8 Millionen Pflegekräfte und einen Mangel von 5,8 Millionen.
Wer Erfahrung weitergibt
Viele erfahrene Pflegekräfte gehen bald in Rente
Die WHO warnt, dass alternde Belegschaften die Kapazität für Mentoring schwächen können.
- Europa 21 %21 %
- Westpazifik 21 %21 %
- Amerika 19 %19 %
- Afrika 15 %15 %
- Östlicher Mittelmeerraum 9 %9 %
- Südostasien 7 %7 %
Burnout bei Ärzten
Über die Hälfte der US-Ärzte meldet Burnout
Der Anteil mit Burnout-Symptomen stieg in drei Jahren von 45,5 % auf 54,4 %.
- 2011 45,5 % mit Burnout-Symptomen
- 2014 54,4 % mit Burnout-Symptomen
Burnout in der Pflege
Burnout in der Pflege variiert stark
In 12 Ländern lag Burnout in der Pflege zwischen 10 % und 78 %.
Wer einen Mentor hat
Viele Ärzte haben nie einen Mentor
In den untersuchten Studien hatte weniger als die Hälfte der Medizinstudierenden einen Mentor.
- Medizinstudierende unter 50 % mit Mentor
- Lehrkörper, manche Fächer unter 20 % mit Mentor
- Frauen fanden schwerer einen Mentor
Wie stark die Belege sind
Planen Sie die Auswertung von Anfang an
Die meisten der 39 Studien waren Selbstauskünfte, die Belege sind also noch schwach.
- Ausgangswert Bindung und Burnout vor dem Start
- Vergleichsgruppe ähnliches Personal ohne Mentor
- Nachverfolgung nach 6 und 12 Monaten
Neue Pflegefachkräfte
Geben Sie jeder neuen Pflegekraft eine Praxisanleitung
In 76 Studien verbanden gute Programme eine feste Ansprechperson, Mentoring und Peer-Unterstützung.
- Eine feste Ansprechperson
- Mentoring über die ersten Wochen hinaus
- Peer-Gruppen von Berufseinsteigern
- Praxisanleiter nach Qualität, nicht nach Zahl
Was eine Mentoring-Beziehung trägt
Klären Sie Erwartungen gleich zu Beginn
Gescheiterte Beziehungen zeigten schlechte Kommunikation, wenig Engagement und Konkurrenz.
- Gegenseitigkeit
- Gegenseitiger Respekt
- Klare Erwartungen
- Persönliche Verbindung
- Gemeinsame Werte
Klinisches Urteilsvermögen weitergeben
Bilden Sie Tandems aus Erfahrenen und Einsteigern
Erfahrene Pflegekräfte können ihr Wissen weitergeben, bevor sie in Rente gehen.
Quellen
Die Forschung hinter dieser Präsentation
- World Health Organization (2025) State of the world’s nursing 2025: Investing in education, jobs, leadership and service delivery World Health Organization, Geneva
- Shanafelt, T. D., Hasan, O., Dyrbye, L. N., Sinsky, C., Satele, D., Sloan, J. & West, C. P. (2015) Changes in burnout and satisfaction with work-life balance in physicians and the general US working population between 2011 and 2014 Mayo Clinic Proceedings, 90(12), 1600-1613
- Aiken, L. H., Sermeus, W., Van den Heede, K., Sloane, D. M., Busse, R., McKee, M. et al. (2012) Patient safety, satisfaction, and quality of hospital care: Cross sectional surveys of nurses and patients in 12 countries in Europe and the United States BMJ, 344, e1717
- Sambunjak, D., Straus, S. E. & Marušić, A. (2006) Mentoring in academic medicine: A systematic review JAMA, 296(9), 1103-1115
- Straus, S. E., Johnson, M. O., Marquez, C. & Feldman, M. D. (2013) Characteristics of successful and failed mentoring relationships: A qualitative study across two academic health centers Academic Medicine, 88(1), 82-89
- Rush, K. L., Janke, R., Duchscher, J. E., Phillips, R. & Kaur, S. (2019) Best practices of formal new graduate transition programs: An integrative review International Journal of Nursing Studies, 94, 139-158
Guter Start, langer Verbleib
Benennen Sie Praxisanleiter, schulen Sie Mentoren und messen Sie Bindung und Burnout über längere Zeit.