Locandina in stile film della presentazione Il mentoring in sanità

Il mentoring in sanità

Come progettare un mentoring che aiuti infermieri e medici a partire bene e a restare.

Cosa trovate in questa presentazione

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La carenza di infermieri

Nel mondo mancano infermieri

L’OMS conta 29,8 milioni di infermieri e una carenza di 5,8 milioni.

29,8 mln infermieri nel mondo nel 2023 World Health Organization, 2025
5,8 mln infermieri mancanti nel 2023 World Health Organization, 2025

Chi trasmetterà l’esperienza

Molti infermieri esperti andranno presto in pensione

L’OMS avverte che l’invecchiamento del personale può ridurre la capacità di fare mentoring.

  • Europa 21%21%
  • Pacifico occidentale 21%21%
  • Americhe 19%19%
  • Africa 15%15%
  • Mediterraneo orientale 9%9%
  • Asia sud-orientale 7%7%
Infermieri con 55 anni o più, per regione OMS · World Health Organization, State of the world’s nursing 2025

Il burnout dei medici

Oltre metà dei medici statunitensi in burnout

I medici con sintomi di burnout sono passati dal 45,5% al 54,4% in tre anni.

  • 2011 45,5% con sintomi di burnout
  • 2014 54,4% con sintomi di burnout

Il burnout degli infermieri

Il burnout infermieristico varia molto tra paesi

In 12 paesi il burnout degli infermieri andava dal 10% al 78%.

78% di infermieri in burnout in Grecia, il valore più alto Aiken et al., 2012
10% nei Paesi Bassi, il più basso su 12 paesi Aiken et al., 2012

Chi ha un mentor

Molti medici non hanno mai un mentor

Negli studi esaminati, meno della metà degli studenti di medicina aveva un mentor.

  • Studenti di medicina meno del 50% con un mentor
  • Docenti, alcune specialità meno del 20% con un mentor
  • Donne più fatica a trovare un mentor

Quanto sono solide le prove

Prevedete la valutazione fin dall’inizio

Gran parte dei 39 studi erano questionari autodichiarati, quindi le prove restano deboli.

  • Punto di partenza permanenza e burnout prima di iniziare
  • Gruppo di confronto personale simile senza mentor
  • Verifica a 6 e 12 mesi

Gli infermieri neolaureati

Un tutor clinico per ogni nuovo infermiere

In 76 studi i programmi migliori univano un referente, mentoring e supporto tra pari.

  • Un referente con nome e cognome
  • Mentoring oltre le prime settimane
  • Gruppi tra neolaureati
  • Tutor scelti per qualità, non per numero

Cosa fa funzionare la relazione

Chiarite le aspettative fin da subito

Le relazioni fallite mostravano poca comunicazione, scarso impegno e rivalità.

  • Reciprocità
  • Rispetto reciproco
  • Aspettative chiare
  • Legame personale
  • Valori condivisi

Trasmettere il giudizio clinico

Affiancate infermieri senior e neolaureati

Gli infermieri esperti possono trasmettere ciò che sanno prima della pensione.

Fonti

Gli studi alla base di questa presentazione

  1. World Health Organization (2025) State of the world’s nursing 2025: Investing in education, jobs, leadership and service delivery World Health Organization, Geneva
  2. Shanafelt, T. D., Hasan, O., Dyrbye, L. N., Sinsky, C., Satele, D., Sloan, J. & West, C. P. (2015) Changes in burnout and satisfaction with work-life balance in physicians and the general US working population between 2011 and 2014 Mayo Clinic Proceedings, 90(12), 1600-1613
  3. Aiken, L. H., Sermeus, W., Van den Heede, K., Sloane, D. M., Busse, R., McKee, M. et al. (2012) Patient safety, satisfaction, and quality of hospital care: Cross sectional surveys of nurses and patients in 12 countries in Europe and the United States BMJ, 344, e1717
  4. Sambunjak, D., Straus, S. E. & Marušić, A. (2006) Mentoring in academic medicine: A systematic review JAMA, 296(9), 1103-1115
  5. Straus, S. E., Johnson, M. O., Marquez, C. & Feldman, M. D. (2013) Characteristics of successful and failed mentoring relationships: A qualitative study across two academic health centers Academic Medicine, 88(1), 82-89
  6. Rush, K. L., Janke, R., Duchscher, J. E., Phillips, R. & Kaur, S. (2019) Best practices of formal new graduate transition programs: An integrative review International Journal of Nursing Studies, 94, 139-158

Partire bene e restare

Assegnate tutor, formate i mentor e misurate permanenza e burnout nel tempo.

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