Affiche de film de la présentation Le mentorat en santé

Le mentorat en santé

Concevoir un mentorat qui aide infirmiers et médecins à bien démarrer et à rester.

Ce que couvre cette présentation

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La pénurie d’infirmiers

Le monde manque d’infirmiers

L’OMS compte 29,8 millions d’infirmiers et une pénurie de 5,8 millions.

29,8 M infirmiers dans le monde en 2023 World Health Organization, 2025
5,8 M infirmiers manquants en 2023 World Health Organization, 2025

Qui transmettra l’expérience

Nombre d’infirmiers chevronnés approchent de la retraite

L’OMS prévient que le vieillissement des équipes peut réduire la capacité de mentorat.

  • Europe 21 %21 %
  • Pacifique occidental 21 %21 %
  • Amériques 19 %19 %
  • Afrique 15 %15 %
  • Méditerranée orientale 9 %9 %
  • Asie du Sud-Est 7 %7 %
Infirmiers de 55 ans et plus, par région de l’OMS · World Health Organization, State of the world’s nursing 2025

L’épuisement des médecins

Plus d’un médecin américain sur deux épuisé

En trois ans, la part de médecins épuisés est passée de 45,5 % à 54,4 %.

  • 2011 45,5 % avec des signes d’épuisement
  • 2014 54,4 % avec des signes d’épuisement

L’épuisement des infirmiers

L’épuisement infirmier varie fortement selon le pays

Dans 12 pays, l’épuisement infirmier allait de 10 % à 78 %.

78 % d’infirmiers épuisés en Grèce, le maximum Aiken et al., 2012
10 % aux Pays-Bas, le minimum sur 12 pays Aiken et al., 2012

Qui a un mentor

Beaucoup de médecins n’ont jamais de mentor

Dans les études revues, moins de la moitié des étudiants en médecine avaient un mentor.

  • Étudiants en médecine moins de 50 % avec un mentor
  • Enseignants, certaines spécialités moins de 20 % avec un mentor
  • Femmes plus de mal à trouver un mentor

La solidité des preuves

Prévoyez l’évaluation dès le départ

La plupart des 39 études reposaient sur des questionnaires déclaratifs : les preuves restent faibles.

  • Point de départ fidélisation et épuisement avant le début
  • Groupe de comparaison personnel comparable sans mentor
  • Suivi à 6 et 12 mois

Les infirmiers jeunes diplômés

Un tuteur désigné pour chaque nouvel infirmier

Sur 76 études, les bons programmes associaient un référent, du mentorat et un soutien entre pairs.

  • Un référent nommément désigné
  • Du mentorat au-delà des premières semaines
  • Des groupes entre jeunes diplômés
  • Des tuteurs choisis pour leur qualité

Ce qui fait tenir la relation

Fixez les attentes dès le début

Les relations ratées montraient une communication pauvre, peu d’engagement et de la rivalité.

  • Réciprocité
  • Respect mutuel
  • Attentes claires
  • Lien personnel
  • Valeurs partagées

Transmettre le jugement clinique

Formez des binômes anciens et jeunes diplômés

Les infirmiers expérimentés peuvent transmettre leur savoir avant la retraite.

Sources

Les travaux sur lesquels repose cette présentation

  1. World Health Organization (2025) State of the world’s nursing 2025: Investing in education, jobs, leadership and service delivery World Health Organization, Geneva
  2. Shanafelt, T. D., Hasan, O., Dyrbye, L. N., Sinsky, C., Satele, D., Sloan, J. & West, C. P. (2015) Changes in burnout and satisfaction with work-life balance in physicians and the general US working population between 2011 and 2014 Mayo Clinic Proceedings, 90(12), 1600-1613
  3. Aiken, L. H., Sermeus, W., Van den Heede, K., Sloane, D. M., Busse, R., McKee, M. et al. (2012) Patient safety, satisfaction, and quality of hospital care: Cross sectional surveys of nurses and patients in 12 countries in Europe and the United States BMJ, 344, e1717
  4. Sambunjak, D., Straus, S. E. & Marušić, A. (2006) Mentoring in academic medicine: A systematic review JAMA, 296(9), 1103-1115
  5. Straus, S. E., Johnson, M. O., Marquez, C. & Feldman, M. D. (2013) Characteristics of successful and failed mentoring relationships: A qualitative study across two academic health centers Academic Medicine, 88(1), 82-89
  6. Rush, K. L., Janke, R., Duchscher, J. E., Phillips, R. & Kaur, S. (2019) Best practices of formal new graduate transition programs: An integrative review International Journal of Nursing Studies, 94, 139-158

Bien démarrer, puis rester

Désignez des tuteurs, formez les mentors et suivez fidélisation et épuisement dans la durée.

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