Programas para empreendedoras
Como desenhar um programa e sua mentoria para mulheres que abrem e fazem crescer empresas.
Português (Brasil)
O que esta apresentação mostra
O que esta apresentação mostra
O que esta apresentação mostra
Quantas mulheres empreendem
Elas empreendem quase tanto quanto eles
Em 2025, 12% das mulheres tocavam um negócio novo, contra 14% dos homens.
- Homens 14%14%
- Mulheres 12%12%
Onde a lacuna se abre
A lacuna cresce com a empresa
Mulheres lideram muitas startups promissoras, mas menos chegam à fase consolidada.
O que os investidores perguntam
Para elas, perguntas sobre risco
No TechCrunch Disrupt, investidores perguntavam a eles sobre ganhos e a elas sobre perdas.
- A eles, perguntas sobre ganhos crescimento, potencial, ambição
- A elas, perguntas sobre perdas risco, segurança, o que pode dar errado
Como responder a perguntas de risco
Treine respostas que falem de crescimento
Num experimento, responder ao risco falando de crescimento trouxe mais investimento.
- Uma pergunta sobre risco o que pode dar errado?
- Uma resposta sobre crescimento mercado, plano, potencial
- Mais investimento no experimento do estudo
Viés no pitch
Mesmo pitch, outro veredito
Investidores preferiram pitches apresentados por homens, mesmo com conteúdo idêntico.
- Apresentado por um homem preferido pelos investidores
- Apresentado por uma mulher mesmas palavras, menos apoio
Quem está do lado do investidor
Traga investidoras para a mesa
Na AngelList, investidoras mostraram mais interesse por fundadoras do que os investidores homens.
- Investidores homens menos interesse por fundadoras
- Investidoras mais interesse por fundadoras
- As apostas deles em homens renderam menos que as apostas em mulheres
Pares e referências
Mulheres seguem outras mulheres
Mulheres se espelham em outras mulheres, e os pares explicam cerca de metade da lacuna inicial.
- Vizinhança quem tem negócio por perto
- Família um parente que empreendeu
- Colegas de escola quem deu o passo
O que a mentoria faz
Mentor local vence um curso
No Quênia, a mentoria de um empreendedor local aumentou o lucro; um curso, não.
Manter as duplas ativas
Mantenha as duplas se encontrando
O ganho de lucro sumiu quando as duplas pararam de se ver; acompanhe as que silenciam.
- Um ritmo de encontros combinado no início
- Um contato quando uma dupla some
- Uma nova dupla rápida se a atual parar
Desenhar pensando no cuidado
Um programa compatível com a vida familiar
Mulheres citaram 55% mais que homens motivos familiares ou pessoais para deixar um negócio.
Fontes
As pesquisas por trás desta apresentação
- Global Entrepreneurship Monitor (2026) GEM 2025/2026 Women’s Entrepreneurship Report: How Metrics Shape the Narrative Global Entrepreneurship Research Association, London Business School
- Kanze, D., Huang, L., Conley, M. A. & Higgins, E. T. (2018) We ask men to win and women not to lose: Closing the gender gap in startup funding Academy of Management Journal, 61(2), 586-614
- Brooks, A. W., Huang, L., Kearney, S. W. & Murray, F. E. (2014) Investors prefer entrepreneurial ventures pitched by attractive men Proceedings of the National Academy of Sciences, 111(12), 4427-4431
- Ewens, M. & Townsend, R. R. (2020) Are early stage investors biased against women? Journal of Financial Economics, 135(3), 653-677
- Markussen, S. & Røed, K. (2017) The gender gap in entrepreneurship: The role of peer effects Journal of Economic Behavior & Organization, 134, 356-373
- Brooks, W., Donovan, K. & Johnson, T. R. (2018) Mentors or teachers? Microenterprise training in Kenya American Economic Journal: Applied Economics, 10(4), 196-221
Reduza a lacuna também depois da abertura
Treine o pitch, traga investidoras e mantenha a mentoria ativa enquanto a empresa cresce.