Kadın Girişimciler İçin Programlar
Şirket kuran ve büyüten kadınlar için program ve mentorluk nasıl tasarlanır?
Bu sunumda neler var
Bu sunumda neler var
Bu sunumda neler var
Kaç kadın girişim kuruyor
Kadınlar neredeyse erkekler kadar sık girişim kuruyor
2025’te kadınların %12’si yeni bir işletme yürütüyordu, erkeklerde bu oran %14’tü.
- Erkekler %14%14
- Kadınlar %12%12
Açık nerede büyüyor
Şirket büyüdükçe açık da büyüyor
Kadınlar umut vadeden pek çok girişimi yönetiyor, ama azı yerleşik aşamaya ulaşıyor.
Yatırımcılar ne soruyor
Yatırımcılar kadınlara riski soruyor
TechCrunch Disrupt’ta yatırımcılar erkeklere kazancı, kadınlara kaybı sordu.
- Erkeklere kazanç soruları büyüme, potansiyel, hedef
- Kadınlara kayıp soruları risk, güvenlik, ne ters gidebilir
Risk sorularına yanıt vermek
Kurucuları büyüme diliyle yanıtlamaya hazırlayın
Bir deneyde risk sorusuna büyüme odaklı yanıt vermek finansmanı artırdı.
- Risk sorusu ne ters gidebilir?
- Büyüme yanıtı pazar, plan, potansiyel
- Daha çok finansman çalışmanın deneyinde
Sunumda önyargı
Aynı sunum, farklı karar
Yatırımcılar, içerik aynı olsa bile erkeklerin yaptığı sunumları tercih etti.
- Sunan bir erkek yatırımcılar tercih etti
- Sunan bir kadın aynı sözler, daha az destek
Yatırımcı tarafında kim var
Kadın yatırımcıları masaya getirin
AngelList’te kadın yatırımcılar kadın kuruculara erkeklerden daha çok ilgi gösterdi.
- Erkek yatırımcılar kadın kuruculara daha az ilgi
- Kadın yatırımcılar kadın kuruculara daha çok ilgi
- Erkeklerin seçtiği erkek girişimler seçtikleri kadın girişimlerden kötü çıktı
Akranlar ve rol modeller
Kadınlar kadınların izinden girişimci oluyor
Kadınlar kadın akranlarından etkileniyor, akran grupları erken kariyerdeki açığın yarısını açıklıyor.
- Komşular yakında iş kuran kim var
- Aile girişim kurmuş bir yakın
- Okul arkadaşları adımı atan sınıf arkadaşları
Mentorluk ne sağlıyor
Yerel mentor, işletme dersinden daha etkili
Kenya’da yerel bir girişimcinin mentorluğu kârı artırdı, işletme dersi artırmadı.
Eşleşmeleri sürdürmek
Eşleşmelerin görüşmeyi sürdürmesini sağlayın
Çiftler görüşmeyi bırakınca kâr artışı da kayboldu; sessizleşen eşleşmeleri izleyin.
- Başta kararlaştırılmış bir görüşme ritmi
- Sessizleşen eşleşmeye bir yoklama
- Eşleşme durunca hızlı yeniden eşleştirme
Bakım sorumluluğuna göre tasarım
Programı gerçek hayata göre kurun
Kadınların işletmeden aile ya da kişisel nedenlerle ayrılma olasılığı erkeklerden %55 fazlaydı.
Kaynakça
Bu sunumun dayandığı çalışmalar
- Global Entrepreneurship Monitor (2026) GEM 2025/2026 Women’s Entrepreneurship Report: How Metrics Shape the Narrative Global Entrepreneurship Research Association, London Business School
- Kanze, D., Huang, L., Conley, M. A. & Higgins, E. T. (2018) We ask men to win and women not to lose: Closing the gender gap in startup funding Academy of Management Journal, 61(2), 586-614
- Brooks, A. W., Huang, L., Kearney, S. W. & Murray, F. E. (2014) Investors prefer entrepreneurial ventures pitched by attractive men Proceedings of the National Academy of Sciences, 111(12), 4427-4431
- Ewens, M. & Townsend, R. R. (2020) Are early stage investors biased against women? Journal of Financial Economics, 135(3), 653-677
- Markussen, S. & Røed, K. (2017) The gender gap in entrepreneurship: The role of peer effects Journal of Economic Behavior & Organization, 134, 356-373
- Brooks, W., Donovan, K. & Johnson, T. R. (2018) Mentors or teachers? Microenterprise training in Kenya American Economic Journal: Applied Economics, 10(4), 196-221
Açığı kuruluştan sonra da kapatın
Kurucularla sunum çalışın, yatırımcı tarafını çeşitlendirin ve şirketler büyürken eşleşmeleri canlı tutun.