Filmposter voor de presentatie Programma’s voor vrouwelijke oprichters

Programma’s voor vrouwelijke oprichters

Hoe je een programma en de mentoring ontwerpt voor vrouwen die bedrijven starten en laten groeien.

Wat deze presentatie behandelt

Wat deze presentatie behandelt

Wat deze presentatie behandelt

Hoeveel vrouwen starten

Vrouwen starten bijna even vaak

In 2025 runde 12% van de vrouwen een nieuw bedrijf, tegen 14% van de mannen.

  • Mannen 14%14%
  • Vrouwen 12%12%
Volwassenen met een nieuw bedrijf, 48 economieën, 2025 · Global Entrepreneurship Monitor, 2026

Waar de kloof ontstaat

De kloof groeit met het bedrijf

Vrouwen leiden veel kansrijke startups, maar minder halen de gevestigde fase.

40% van de nieuwe bedrijven met hoog potentieel geleid door vrouwen Global Entrepreneurship Monitor, 2026
0,69 vrouwen per man met een gevestigd bedrijf Global Entrepreneurship Monitor, 2026

Wat investeerders vragen

Vrouwen krijgen vragen over risico

Op TechCrunch Disrupt vroegen investeerders mannen naar winst en vrouwen naar verlies.

  • Mannen: vragen over winst groei, potentieel, ambitie
  • Vrouwen: vragen over verlies risico, zekerheid, wat mis kan gaan

Antwoorden op risicovragen

Train oprichters om met groei te antwoorden

In een experiment leverde een groeiantwoord op een risicovraag meer financiering op.

  • Een vraag over risico wat kan er misgaan?
  • Een antwoord over groei markt, plan, potentieel
  • Meer financiering in het experiment van de studie

Vooroordeel in de pitch

Dezelfde pitch, een ander oordeel

Investeerders kozen vaker pitches van mannen, ook als de inhoud gelijk was.

  • Gepresenteerd door een man vaker gekozen
  • Gepresenteerd door een vrouw zelfde woorden, minder steun

Wie er aan investeerderskant zit

Haal vrouwelijke investeerders aan tafel

Op AngelList toonden vrouwelijke investeerders meer interesse in vrouwelijke oprichters dan mannen.

  • Mannelijke investeerders minder interesse in vrouwelijke oprichters
  • Vrouwelijke investeerders meer interesse in vrouwelijke oprichters
  • Hun keuzes voor mannen presteerden slechter dan hun keuzes voor vrouwen

Peers en rolmodellen

Vrouwen volgen vrouwen het ondernemerschap in

Vrouwen kijken naar andere vrouwen, en peers verklaren ongeveer de helft van de vroege kloof.

  • Buurt wie dichtbij een zaak heeft
  • Familie een ouder of familielid die startte
  • Klasgenoten wie de stap zette

Wat mentoring doet

Een lokale mentor wint van een cursus

In Kenia verhoogde mentoring door een lokale ondernemer de winst, een cursus niet.

20% hogere winst voor ondernemers met een mentor Brooks, Donovan & Johnson, 2018

Koppels in gesprek houden

Houd de mentorkoppels aan het praten

De winst zakte weg toen koppels niet meer afspraken, dus let op stille koppels.

  • Een vast ritme, bij de start afgesproken
  • Even bellen als een koppel stilvalt
  • Snel opnieuw koppelen als het stopt

Ontwerpen rond zorgtaken

Maak het programma gezinsvriendelijk

Vrouwen noemden 55% vaker dan mannen familie of persoonlijke redenen om te stoppen.

Bronnen

Het onderzoek achter deze presentatie

  1. Global Entrepreneurship Monitor (2026) GEM 2025/2026 Women’s Entrepreneurship Report: How Metrics Shape the Narrative Global Entrepreneurship Research Association, London Business School
  2. Kanze, D., Huang, L., Conley, M. A. & Higgins, E. T. (2018) We ask men to win and women not to lose: Closing the gender gap in startup funding Academy of Management Journal, 61(2), 586-614
  3. Brooks, A. W., Huang, L., Kearney, S. W. & Murray, F. E. (2014) Investors prefer entrepreneurial ventures pitched by attractive men Proceedings of the National Academy of Sciences, 111(12), 4427-4431
  4. Ewens, M. & Townsend, R. R. (2020) Are early stage investors biased against women? Journal of Financial Economics, 135(3), 653-677
  5. Markussen, S. & Røed, K. (2017) The gender gap in entrepreneurship: The role of peer effects Journal of Economic Behavior & Organization, 134, 356-373
  6. Brooks, W., Donovan, K. & Johnson, T. R. (2018) Mentors or teachers? Microenterprise training in Kenya American Economic Journal: Applied Economics, 10(4), 196-221

Dicht de kloof ook na de start

Oefen de pitch, haal vrouwelijke investeerders erbij en houd mentoring gaande terwijl bedrijven groeien.

Open je beheerpaneel Inloggen Alle presentaties