Gerenciar um programa para startups
O que a pesquisa diz sobre como gerenciar uma incubadora ou aceleradora.
Português (Brasil)
O que esta apresentação cobre
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O que é uma aceleradora
Prazo fixo, uma turma, um currículo
As aceleradoras têm uma base comum: prazo fixo, turma, formação e mentoria.
- Inscrições edital aberto, depois seleção
- Turma as startups começam juntas
- Currículo aulas e mentoria
- Demo day um pitch público
Aceleradoras funcionam?
Algumas ajudam muito, outras pouco
Entre as primeiras grandes aceleradoras, algumas aceleraram mesmo suas startups, mas não todas.
- Desenvolvimento mais rápido em alguns programas
- Sem ganho claro nos outros
Selecionar startups
Escolha startups que você pode ajudar
Parte da diferença vinha de quais startups eram escolhidas, então a seleção importa.
- Um time dedicado em tempo integral
- Um problema que clientes confirmam
- Um estágio que combina com o currículo
- Mentores para aquele setor
- A mesma ficha de avaliação para todos
O currículo
Forme os fundadores, não só os hospede
Na Start-Up Chile, dinheiro e coworking sozinhos não melhoraram o desempenho.
- Dinheiro e coworking nenhum efeito encontrado
- Mais formação desempenho maior
O ritmo da mentoria
Muitos conselheiros, com frequência e ritmo
As melhores aceleradoras ajudaram com uma consultoria ampla, intensa e com ritmo definido.
- Ampla mentores, clientes, ex-alunos, pares
- Intensa muitas reuniões em pouco tempo
- Com ritmo um calendário para a turma
Três escolhas de desenho
Três escolhas definem como os fundadores aprendem
A gestão decide como espaçar as reuniões, o que os pares compartilham e quanto personalizar.
- Espaçadas ou concentradas? quando caem as reuniões com mentores e clientes
- Privado ou transparente? o que os pares veem uns dos outros
- Sob medida ou padrão? um plano, ou um por startup
O demo day e depois
Planeje os meses depois do demo day
O programa termina com um pitch público, então agende cedo as conversas com investidores e ex-alunos.
Ler os resultados
Fechar cedo também é um resultado
Startups aceleradas fecharam antes e com mais frequência, porque os fundadores viram suas chances mais cedo.
O que medir
Meça o avanço, não só o investimento
Meça cada startup na entrada, no demo day e um ano depois.
- Evidência de clientes entrevistas, pilotos, usuários pagantes
- Investimento captado em 12 meses
- Sobrevivência ainda ativa após 2 anos
- Decisões pivôs e encerramentos, a tempo
Fontes
As pesquisas por trás desta apresentação
- Cohen, S. L., Fehder, D. C., Hochberg, Y. V. & Murray, F. (2019) The design of startup accelerators Research Policy, 48(7), 1781-1797
- Hochberg, Y. V. (2016) Accelerating entrepreneurs and ecosystems: The seed accelerator model Innovation Policy and the Economy, 16, 25-51
- Hallen, B. L., Cohen, S. L. & Bingham, C. B. (2020) Do accelerators work? If so, how? Organization Science, 31(2), 378-414
- Gonzalez-Uribe, J. & Leatherbee, M. (2018) The effects of business accelerators on venture performance: Evidence from Start-Up Chile The Review of Financial Studies, 31(4), 1566-1603
- Cohen, S. L., Bingham, C. B. & Hallen, B. L. (2019) The role of accelerator designs in mitigating bounded rationality in new ventures Administrative Science Quarterly, 64(4), 810-854
- Yu, S. (2020) How do accelerators impact the performance of high-technology ventures? Management Science, 66(2), 530-552
Conduza como um programa de aprendizagem
Selecione com cuidado, ensine, dê ritmo à consultoria e acompanhe os fundadores após o demo day.