Gestionar un programa para startups
Qué dice la investigación sobre cómo gestionar una incubadora o una aceleradora.
Qué cubre esta presentación
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Qué cubre esta presentación
Qué es una aceleradora
Plazo fijo, cohorte y currículo
Las aceleradoras comparten una base: plazo fijo, cohorte, formación y mentoría.
- Convocatoria abierta, y luego selección
- Cohorte las startups empiezan juntas
- Currículo clases y mentoría
- Demo day un pitch público
¿Funcionan las aceleradoras?
Unas ayudan mucho, otras poco
Entre las primeras grandes aceleradoras, algunas aceleraron de verdad a sus startups, pero no todas.
- Desarrollo más rápido en algunos programas
- Sin mejora clara en otros
Seleccionar startups
Elige startups a las que puedas ayudar
Parte de la diferencia venía de qué startups se elegían, así que la selección importa.
- Un equipo dedicado a tiempo completo
- Un problema que los clientes confirman
- Una etapa que encaja con el currículo
- Mentores para ese sector
- La misma rúbrica para todos
El currículo
No basta con alojar, hay que formar
En Start-Up Chile, la financiación y el coworking por sí solos no mejoraron los resultados.
- Financiación y coworking sin efecto
- Más formación mejores resultados
El ritmo de la mentoría
Muchos asesores, a menudo, con ritmo
Las mejores aceleradoras ayudaron con una asesoría amplia, intensa y con un ritmo fijo.
- Amplia mentores, clientes, alumni, pares
- Intensa muchas reuniones en poco tiempo
- Con ritmo un calendario para la cohorte
Tres decisiones de diseño
Tres decisiones marcan cómo aprenden los fundadores
La dirección decide cómo repartir las reuniones, qué comparten los pares y cuánto se personaliza.
- ¿Repartidas o concentradas? cuándo caen las reuniones con mentores y clientes
- ¿Privado o transparente? qué ven los pares unos de otros
- ¿A medida o estándar? un plan o uno por startup
El demo day y después
Planifica los meses tras el demo day
El programa acaba con un pitch público: agenda pronto las reuniones con inversores y alumni.
Leer los resultados
Cerrar pronto también es un resultado
Las startups aceleradas cerraron antes y más a menudo, porque conocieron antes sus opciones.
Qué medir
Mide el avance, no solo la inversión
Mide cada startup al entrar, en el demo day y un año después.
- Pruebas de clientes entrevistas, pilotos, usuarios que pagan
- Financiación captada en 12 meses
- Supervivencia activa a los 2 años
- Decisiones pivotes y cierres, a tiempo
Fuentes
La investigación detrás de esta presentación
- Cohen, S. L., Fehder, D. C., Hochberg, Y. V. & Murray, F. (2019) The design of startup accelerators Research Policy, 48(7), 1781-1797
- Hochberg, Y. V. (2016) Accelerating entrepreneurs and ecosystems: The seed accelerator model Innovation Policy and the Economy, 16, 25-51
- Hallen, B. L., Cohen, S. L. & Bingham, C. B. (2020) Do accelerators work? If so, how? Organization Science, 31(2), 378-414
- Gonzalez-Uribe, J. & Leatherbee, M. (2018) The effects of business accelerators on venture performance: Evidence from Start-Up Chile The Review of Financial Studies, 31(4), 1566-1603
- Cohen, S. L., Bingham, C. B. & Hallen, B. L. (2019) The role of accelerator designs in mitigating bounded rationality in new ventures Administrative Science Quarterly, 64(4), 810-854
- Yu, S. (2020) How do accelerators impact the performance of high-technology ventures? Management Science, 66(2), 530-552
Gestiónalo como un programa de aprendizaje
Selecciona con cuidado, forma, marca el ritmo y sigue a los fundadores tras el demo day.