Piloter un programme pour startups
Ce que dit la recherche sur le pilotage d’un incubateur ou d’un accélérateur.
Ce que couvre cette présentation
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Ce que couvre cette présentation
Ce qu’est un accélérateur
Une durée fixe, une promotion, un cursus
Les accélérateurs ont un socle commun : durée fixe, promotion, formation et mentorat.
- Candidatures un appel ouvert, puis la sélection
- Promotion les startups démarrent ensemble
- Cursus cours et mentorat
- Demo day un pitch public
Les accélérateurs marchent-ils
Certains aident beaucoup, d’autres peu
Parmi les premiers grands accélérateurs, certains ont nettement accéléré leurs startups, pas tous.
- Développement plus rapide dans certains programmes
- Pas de gain net dans les autres
Sélectionner les startups
Choisissez des startups que vous pouvez aider
Une partie de l’écart tenait au choix des startups : la sélection compte.
- Une équipe à plein temps sur le projet
- Un problème confirmé par des clients
- Un stade adapté à votre cursus
- Des mentors pour le secteur
- La même grille pour chaque dossier
Le cursus
Formez les fondateurs, ne faites pas qu’héberger
À Start-Up Chile, le financement et le coworking seuls n’ont eu aucun effet mesurable.
- Financement et coworking aucun effet constaté
- Plus la formation de meilleurs résultats
Le rythme du mentorat
Beaucoup de conseillers, souvent, à rythme fixe
Les meilleurs accélérateurs ont aidé par un conseil large, intensif et rythmé.
- Large mentors, clients, alumni, pairs
- Intensif beaucoup de rendez-vous en peu de temps
- Rythmé un seul calendrier pour la promotion
Trois choix de conception
Trois choix façonnent l’apprentissage des fondateurs
L’équipe décide de l’espacement des rendez-vous, du partage entre pairs et du degré de personnalisation.
- Espacés ou groupés ? quand tombent les rendez-vous mentors et clients
- Confidentiel ou transparent ? ce que les pairs voient les uns des autres
- Sur mesure ou standard ? un plan, ou un par startup
Le demo day et après
Préparez les mois après le demo day
Le programme finit par un pitch public : calez tôt le suivi investisseurs et alumni.
Lire les résultats
Fermer tôt, c’est aussi un résultat
Les startups accélérées ont fermé plus tôt et plus souvent, car elles connaissaient vite leurs chances.
Quoi mesurer
Suivez les progrès, pas seulement les levées
Mesurez chaque startup à l’entrée, au demo day et un an plus tard.
- Preuves clients entretiens, pilotes, clients payants
- Financement levé dans les 12 mois
- Survie toujours active après 2 ans
- Décisions pivots et fermetures, décidés tôt
Sources
Les travaux sur lesquels repose cette présentation
- Cohen, S. L., Fehder, D. C., Hochberg, Y. V. & Murray, F. (2019) The design of startup accelerators Research Policy, 48(7), 1781-1797
- Hochberg, Y. V. (2016) Accelerating entrepreneurs and ecosystems: The seed accelerator model Innovation Policy and the Economy, 16, 25-51
- Hallen, B. L., Cohen, S. L. & Bingham, C. B. (2020) Do accelerators work? If so, how? Organization Science, 31(2), 378-414
- Gonzalez-Uribe, J. & Leatherbee, M. (2018) The effects of business accelerators on venture performance: Evidence from Start-Up Chile The Review of Financial Studies, 31(4), 1566-1603
- Cohen, S. L., Bingham, C. B. & Hallen, B. L. (2019) The role of accelerator designs in mitigating bounded rationality in new ventures Administrative Science Quarterly, 64(4), 810-854
- Yu, S. (2020) How do accelerators impact the performance of high-technology ventures? Management Science, 66(2), 530-552
Pilotez-le comme un programme d’apprentissage
Sélectionnez avec soin, formez, rythmez le conseil et suivez les fondateurs après le demo day.