Filmplakat zur Präsentation Ein Alumni-Mentoring-Programm gestalten

Ein Alumni-Mentoring-Programm gestalten

Was die Forschung über Alumni als Mentoren für Studierende und füreinander sagt.

Was diese Präsentation zeigt

Was diese Präsentation zeigt

Was diese Präsentation zeigt

Unterstützung über Spenden hinaus

Alumni geben Zeit, nicht nur Geld

Alumni engagieren sich etwa als Mentoren junger Absolventen, bei der Studierendengewinnung und bei Veranstaltungen.

  • Mentoring für junge Alumni
  • Studierende gewinnen
  • Veranstaltungen
  • Interessenvertretung

Wer sich als Mentor meldet

Gewinnen Sie Alumni, die ihr Studium schätzten

Alumni, die ihr Studium positiv bewerteten, waren eher bereit, sich zu engagieren.

  • Ein gutes Studium sie bewerten es positiv
  • Verständnis der Alumni-Rolle Alumni sollten helfen, finden sie
  • Bürgerschaftliches Engagement schon aktiv in ihrem Umfeld

Nutzen für beide Seiten

Studierende und Alumni profitieren beide

In drei Programmen mit 197 Befragten berichteten beide Seiten von eigenem Nutzen.

Eine Absolventin, eine Studentin

Mentees im Master und in der Promotion

Planen Sie eigens für Master und Promotion

Dieselbe Studie fand beim Mentoring von Master- und Promotionsstudierenden eigene Hürden.

  • Was brauchen sie? Bei der Anmeldung fragen, vor der Tandembildung.
  • Ist der Mentor beruflich weiter? Tandems nach Karrierestufe bilden, nicht nur nach Abschluss.
  • Wie viel Zeit gibt es? Weniger, dafür gezielte Treffen vereinbaren.

Worüber Tandems sprechen

Erst Lebenskompetenzen, dann Karriere

Alumni-Mentoring hieß meist lockere Treffen und Lebenskompetenzen, danach berufliche Entwicklung.

  • Lockere Treffen am häufigsten
  • Lebenskompetenzen am häufigsten
  • Berufliche Entwicklung danach

Rollen nach Motiven vergeben

Wählen Sie die Rolle nach dem Motiv

Freiwillige, deren Erfahrung zu ihren Motiven passte, waren zufriedener und wollten weitermachen.

  • Motiv fragen, warum sie helfen wollen
  • Rolle eine passende anbieten
  • Ergebnis zufrieden, bereit zu bleiben

Identifikation mit der Hochschule

Wer sich identifiziert, gibt etwas zurück

Bei 297 Alumni ging Identifikation mit Spenden, Weiterempfehlen und Teilnahme an Veranstaltungen einher.

  • Spenden finanzielle Beiträge
  • Weiterempfehlen anderen zum Studium dort raten
  • Mitmachen Veranstaltungen der Hochschule

Unterstützung im Studium

Unterstützung im Studium schafft dauerhafte Bindung

Absolventen mit zugewandten Lehrenden und Mentor fühlten sich ihrer Hochschule weit stärker verbunden.

  • Alle drei Arten von Unterstützung 48 %48 %
  • Keine davon 2 %2 %
Absolventen, die emotional an ihre Hochschule gebunden sind · Gallup, 2014

Angebote für Studierende und Absolventen

Eigene Angebote für Studierende und Absolventen

Erfahrene Alumni können Studierende, junge Absolventen und einander begleiten.

  • Studierende letztes Studienjahr und Alumni
  • Junge Absolventen die ersten Jahre nach dem Abschluss
  • Unter Alumni Kreise nach Fachgebiet

Quellen

Die Forschung hinter dieser Präsentation

  1. Weerts, D. J., Cabrera, A. F. & Sanford, T. (2010) Beyond giving: Political advocacy and volunteer behaviors of public university alumni Research in Higher Education, 51(4), 346-365
  2. Weerts, D. J. & Ronca, J. M. (2008) Characteristics of alumni donors who volunteer at their alma mater Research in Higher Education, 49(3), 274-292
  3. Dollinger, M., Arkoudis, S. & Marangell, S. (2019) University alumni mentoring programs: A win-win? Journal of Higher Education Policy and Management, 41(4), 375-389
  4. Skrzypek, C., Diebold, J., Kim, W. & Krause, D. (2022) Formalizing alumni mentoring in social work education: Lessons learned from a three-year program evaluation Journal of Social Work Education, 58(2), 403-416
  5. Clary, E. G., Snyder, M., Ridge, R. D., Copeland, J., Stukas, A. A., Haugen, J. & Miene, P. (1998) Understanding and assessing the motivations of volunteers: A functional approach Journal of Personality and Social Psychology, 74(6), 1516-1530
  6. Mael, F. & Ashforth, B. E. (1992) Alumni and their alma mater: A partial test of the reformulated model of organizational identification Journal of Organizational Behavior, 13(2), 103-123
  7. Gallup (2014) Great Jobs, Great Lives: The 2014 Gallup-Purdue Index Report Gallup, Washington, DC

Fragen Sie Alumni nach ihren Gründen

Geben Sie dann jedem eine Rolle, die dazu passt.

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