Mentoring in accelerators en incubators: praktische gids
Mentoring in een accelerator werkt als elke startup een hoofdmentor heeft en specialisten kan boeken voor spreekuren. Volg elk team, zodat geen enkel team alleen door de lichting dwaalt. Plan een pool van twee tot vier mentoren per startup.
Deze gids behandelt het werven van de pool, de twee vormen, het ritme van een lichting, het beschermen van de tijd van mentoren, rapportage en het hergebruiken van de opzet. Begin je bij nul? Lees dan eerst een mentorprogramma starten.
Waarom is het mentornetwerk zo belangrijk?
Kapitaal en werkplekken zijn makkelijk te vinden. Ervaren mensen die precies het probleem van een oprichter al eens oplosten, niet. Week na week bestaat de lichting vooral uit gesprekken met mentoren: een review van de prijsstelling, een introductie bij een eerste klant, het gesprek tussen medeoprichters dat niemand anders begint.
Het netwerk groeit ook. Elke lichting levert oprichters op die als mentor kunnen terugkomen. Zorg voor de pool als voor een bezit: match goed, bescherm de tijd van mentoren en bedank ze met cijfers.
Wil je zien hoe andere programma’s zijn opgezet, bekijk dan de lijst van accelerators en incubators per land.
Hoeveel mentoren heb je nodig, en waar vind je ze?
Mik op twee tot vier keer het aantal startups: 20–40 actieve mentoren voor een lichting van 10 startups. De meeste mentoren geven een à twee uur per maand. Drie teams willen vaak in dezelfde week hulp bij hun prijsstelling. Sommige mentoren vallen halverwege stil.
Werf in deze volgorde:
- Oprichters uit eerdere lichtingen. Ze kennen het programma en zeggen het makkelijkst ja.
- Ervaren mensen uit het vak. Mensen die werken in groei, product, sales, werving, juridische zaken en financiering. Lees eerst de aanmeldingen van de lichting en werf dan voor de gaten.
- Investeerders, spaarzaam. Nuttig voor de voorbereiding op financiering, minder voor dagelijkse operationele vragen. Oprichters gaan bij investeerders ook vaak presenteren in plaats van zich bloot te geven.
Maak het verzoek concreet: twee of drie spreekuren per maand, één lichting tegelijk. Geef elke mentor labels voor expertise (financiering, B2B-sales, ML-infrastructuur, toeleveringsketen voor hardware). Met labels wordt een pool van 30 mensen doorzoekbaar. Selecteer op mentorvaardigheden, niet alleen op het cv; wat maakt een goede mentor is een redelijk filter.
Spreekuren of hoofdmentoren?
Doe allebei. Elk dekt de zwakte van de ander.
| Spreekuren | Hoofdmentor | |
|---|---|---|
| Vorm | Tijdsloten van 30 minuten, geboekt door de oprichter | Eén mentor per startup voor de hele lichting |
| Ritme | Wanneer er vragen zijn | Vast, elke twee weken |
| Het sterkst in | Praktische vragen aan een specialist | Continuïteit, verantwoording, lastige gesprekken |
| Belasting mentor | 2–3 tijdsloten per maand | 1–2 startups per lichting |
| Valkuil als enige vorm | Oppervlakkig advies, niemand is eigenaar van de startup | Eén zwakke match die maanden vastzit |
Alleen spreekuren wordt meningen verzamelen. Alleen hoofdmentoren legt alles op één relatie. Samen geeft de hoofdmentor de rode draad en geven de spreekuren de breedte.
Hoe ziet het ritme van een lichting eruit?
Koppel hoofdmentoren in week één, houd spreekuren de hele tijd open en controleer de match halverwege.
- 1Week 1: hoofdmentoren koppelenKorte rondes, beide kanten rangschikken, koppeling vóór vrijdag
- 2Week 2+: spreekurenOprichters boeken specialisten op echte beschikbaarheid
- 3Halverwege: check-inVoortgang op doelen, en of de match werkt
- 4Laatste 2 weken: demo dayPitchreviews met 2–3 mentoren per startup
- 5Afsluiting: feedbackOprichters beoordelen sessies; mentoren krijgen hun cijfers
- Week 1, matching bij de kick-off. Elke startup spreekt in korte rondes vier tot zes kandidaat-hoofdmentoren. Beide kanten rangschikken, en je koppelt de hoofdmentoren voor het einde van de week. Maak shortlists op basis van labels en genoemde behoeften, niet van de grootste namen. Zie mentoren en mentees matchen.
- Vanaf week 2, spreekuren. Oprichters boeken op basis van echte beschikbaarheid.
- Halverwege, check-in op mijlpalen. Hoofdmentor plus programmateam, 45 minuten per startup. Bespreek de voortgang op de doelen uit week één en of de match werkt. Dit is het beste moment om een zwakke match stil te herstellen.
- Laatste twee weken, voorbereiding op demo day. Pitchreviews met twee of drie mentoren, onder wie iemand die zelf geld heeft opgehaald.
- Afsluiting, feedback over en weer. Oprichters beoordelen de sessies. Mentoren krijgen een bedankje met hun eigen cijfers: gehouden sessies, geholpen startups, één citaat van een oprichter.
Hoe bescherm je de tijd van mentoren?
Laat de boekingstool de regels afdwingen, niet beleefde mails.
- Limieten. Spreek af hoeveel tijdsloten elke mentor per maand aanbiedt en hoeveel sessies een oprichter per week mag boeken.
- Minimale termijn vooraf. Bijvoorbeeld 48 uur voor spreekuren. Zo stopt de gewoonte van “even snel een dringend belletje”.
- Een regel voor niet komen opdagen. Een oprichter die twee keer niet komt, verliest voorrang bij het boeken. Pas het één keer zichtbaar toe.
- Geen logistiek voor mentoren. Mentoren publiceren hun beschikbaarheid één keer. Elke boeking maakt de agenda-afspraak en de link voor Zoom, Google Meet of Teams aan.
In Mentornity publiceren mentoren open tijdsloten. Het programma kan een minimale termijn instellen voordat een gesprek wordt aangemaakt, en een maximum aantal gesprekken per week per oprichter. Gesprekslinks komen uit het gekoppelde Zoom-, Google- of Microsoft-account van de mentor.
Moeten oprichtersteams samen begeleid worden?
Ja, bij sessies met de hoofdmentor: neem het hele oprichtersteam mee. Spreekuren kunnen één op één blijven. Een mentor die beide oprichters samen ziet, merkt spanning op die geen van beiden alleen zou melden. Gezamenlijke sessies voorkomen ook dat advies verloren gaat als de ene oprichter het aan de ander doorvertelt.
Houd deze sessies bij de oprichters. Met meer dan drie of vier mensen worden het statusoverleggen.
Hoe rapporteer je betrokkenheid aan partners en financiers?
Rapporteer per startup, niet in totalen voor het programma. “240 sessies geleverd” zegt weinig. “Negen van de tien startups hielden vier of meer sessies per maand; dit is de ene die dat niet deed, en dit is wat we deden” is geloofwaardig.
Volg deze cijfers doorlopend:
- sessies per startup per maand
- aantal verschillende mentoren per startup
- aandeel startups onder je ondergrens (bijvoorbeeld minder dan twee sessies per maand)
- aandeel mentoren dat van lichting naar lichting terugkomt
De routine uit een mentorprogramma beheren geldt hier ook. Exporteer het rapport van de lichting als Excel of PDF en voeg het ongewijzigd toe aan de update voor partners.
Hoe neem je de opzet mee naar het volgende cohort?
Kopieer hem in plaats van hem opnieuw te bouwen. Mentornity kan het volgende programma aanmaken als kopie van het huidige, inclusief matchingregels, overeenkomsten, takenlijsten en instellingen voor certificaten.
Onderhoud de pool tussen de lichtingen door:
- Stuur elke mentor een persoonlijk overzicht van de impact: sessies, startups, één citaat van een oprichter.
- Stel één vraag: doe je mee aan de volgende lichting?
- Bedank stille mentoren en laat ze gaan. Werf voor de gaten van de volgende lichting.
Vraag de oprichters die net zijn afgestudeerd binnen twee weken na demo day om mentor te worden. Draai je nog op een spreadsheet en een gedeelde agenda, zie dan mentorsoftware voor startups. Het is gratis tot 10 gebruikers, dus je kunt een pilot doen met een paar mentoren voordat de lichting begint.