Cierre y celebración

Repasa tus objetivos, nombra lo que has ganado y da las gracias. Así el trabajo juntos termina de forma clara y positiva.

15 min Colaboración

Qué es

Mirar atrás, ponerle nombre, agradecer. Tu mentee marca cada objetivo, nombra lo que ganó y escribe una nota de agradecimiento.

Cuándo enviarlo

Envíalo antes de la última reunión. Un cierre planificado deja ver qué cambió y permite despedirse en buenos términos.

  • Antes de la última reunióncon una semana basta
  • El final de un programacuando se cierra el emparejamiento
  • Uno de los dos se vaun puesto nuevo, una ciudad nueva

Completarlo

Quince minutos, tres pasos. Marca tus objetivos, nombra los mejores momentos y escribe tus próximos pasos y tu agradecimiento.

  1. Marca cada objetivoLogrado, en parte o todavía no.
  2. Momentos y lo ganadoUna reunión que recuerdas y lo que te llevas.
  3. Próximos pasos y graciasEscribe qué viene ahora y una nota de agradecimiento.

Leer las respuestas

Lo ganado antes que los resultados. Lo que ganó suele durar más que los objetivos que logró.

  • Objetivos logradosy los logrados en parte
  • Lo que ganóuna habilidad, un hábito, un contacto, una mirada
  • Sus próximos pasoslo que sigue sin ti

Preguntas para hacer

Pregunta por la historia, no la nota. Las personas que hacen preguntas de seguimiento caen mejor (Huang y otros, 2017).

  • ¿Qué momento le contarías a alguien cercano?luego: ¿por qué ese?
  • ¿Qué seguirás haciendo por tu cuenta?luego: ¿qué podría frenarte?
  • ¿Quieres seguir en contacto? ¿Cómo?luego: ¿cada cuánto te parece bien?

Por qué funciona

Un cierre planificado permite ver lo que cambió y despedirse en buenos términos. La guía de buenas prácticas de MENTOR considera el cierre parte de la relación.

Fuentes

  • MENTOR (2025). Elements of Effective Practice, 5th edition. Endings: element 12.

Cómo funciona una herramienta en Mentornity

  1. 1El mentor elige una herramienta de la biblioteca y la envía con un mensaje breve.
  2. 2El mentee la completa paso a paso; las respuestas se guardan sobre la marcha.
  3. 3Ambos ven las respuestas, comentan cualquier parte y acuerdan los siguientes pasos.
  4. 4Solo ellos dos ven las respuestas, no los administradores del programa.

Más herramientas: Colaboración

  • Acuerdo de colaboración15 min

    Al principio, acuerda con la otra persona objetivos, un ritmo de reuniones y unas pocas reglas básicas. Así ambos saben qué esperar.

  • Pulso de la relación3 min

    Cuatro puntuaciones rápidas sobre cómo va la colaboración. Repítelo más o menos cada mes para ver la tendencia.

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