Mapa de la red de apoyo

Qué es

Quién le apoya, y cómo. Tu mentee coloca personas en tres anillos y marca los roles de cada una.

Cuándo enviarlo

Envíalo en un momento de cambio. Ayuda cuando tu mentee necesita a más gente que solo a ti.

• Un puesto o equipo nuevola red de antes no basta
• Pocos contactostodo recae en una o dos personas
• Un paso por delanteun ascenso, un cambio, un proyecto

Cómo completarlo

Quince minutos, en tres partes. Añade personas, marca sus roles y nombra una carencia y una persona.

1. Añade personas por cercaníaCercano, habitual o de vez en cuando.
2. Marca sus rolesUna persona puede cumplir varios.
3. Nombra una carenciaY una persona a contactar este mes.

Leer las respuestas

Mira primero los roles vacíos. El mapa muestra bajo «Nadie todavía» los roles que nadie cubre.

• Roles vacíoscuántos de los ocho están vacíos
• Anillo cercanola parte de los más cercanos
• Una persona, muchos rolesmucho puede recaer en ella

Qué preguntar

Pregunta quién podría cubrir un rol. Quienes hacen preguntas de seguimiento caen mejor (Huang y otros, 2017).

• ¿Qué roles recaen en las mismas una o dos personas?luego: ¿y si una se fuera?
• ¿Quién conoce tu trabajo lo bastante como para hablar a tu favor?luego: ¿sabe lo que buscas ahora?
• ¿Qué le pedirás exactamente a la persona que elegiste?luego: ¿cómo se lo dirás?

Por qué funciona

En el trabajo, el apoyo suele venir de varias personas, cada una a su manera (Higgins y Kram 2001). Ver quién cumple cada rol muestra lo que falta, como alguien que te patrocine además de quienes te aconsejan (Ibarra, Carter y Silva 2010).

Fuentes

• Higgins, M. C. & Kram, K. E. (2001). Reconceptualizing mentoring at work: A developmental network perspective. Academy of Management Review, 26(2), 264–288.
• Ibarra, H., Carter, N. M. & Silva, C. (2010). Why men still get more promotions than women. Harvard Business Review, 88(9).
• Yang, Y., Chawla, N. V. & Uzzi, B. (2019). A network’s gender composition and communication pattern predict women’s leadership success. PNAS, 116(6), 2033–2038.

Cómo funciona una herramienta en Mentornity

1. 1El mentor elige una herramienta de la biblioteca y la envía con un mensaje breve.
2. 2El mentee la completa paso a paso; las respuestas se guardan sobre la marcha.
3. 3Ambos ven las respuestas, comentan cualquier parte y acuerdan los siguientes pasos.
4. 4Solo ellos dos ven las respuestas, no los administradores del programa.

Guías para cada parte

• El mapa de la red de apoyo para mentoresPara mentores y coaches: cuándo enviar el mapa de la red de apoyo, cómo leer anillos y roles, qué preguntar y qué hacer después.
• El mapa de la red de apoyo para menteesPara mentees y coachees: qué es el mapa de la red de apoyo, cómo completarlo, dónde encontrarlo y qué hace tu mentor con él.

Más herramientas: Carrera y red de contactos

• Plan de desarrollo20 min

  Elige unas pocas áreas en las que crecer, planifica actividades con fechas y di qué apoyo necesitas.

• Preparación de la negociación20 min

  Prepárate para hablar de sueldo, un ascenso, un puesto o una inversión. Entrarás sabiendo qué quieres, tu límite y tu alternativa.

• Mapa de partes interesadas15 min

  Sitúa según su poder y su interés a las personas que pueden influir en tu objetivo. Luego planifica tu siguiente paso con las dos que más importan.

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