Plan de desarrollo

Qué es

Áreas para crecer, con fechas. Tu mentee puntúa algunas áreas, planifica actividades con fecha y dice qué apoyo necesita.

Cuándo enviarlo

Envíalo cuando los objetivos estén claros. Convierte un objetivo de desarrollo en actividades con fecha, así que envíalo tras las primeras charlas.

• Tras las primeras charlascuando sabes qué quiere
• Un puesto nuevolo que pide el nuevo trabajo
• Antes de una evaluaciónpara planificar los próximos meses

Cómo completarlo

Veinte minutos, en tres partes. Puntúa tus áreas, planifica actividades y escribe qué apoyo necesitas.

1. Puntúa cada áreaAhora y meta, de 1 a 5.
2. Planifica actividades con fechaMezcla trabajo, aprender de otras personas y lectura.
3. Di qué ayuda necesitasEl apoyo, de quién, y cómo verás el avance.

Leer las respuestas

Mira la mezcla de actividades. La herramienta pide mezclar trabajo, otras personas y cursos o lecturas.

• Mayor diferenciael área más lejos de su meta
• Tipos de actividaden el trabajo, con otras personas, curso o lectura
• Primera fecha¿es lo bastante pronto para empezar?

Qué preguntar

Pregunta qué empieza este mes. Haz una pregunta y otra de seguimiento antes de sugerir nada.

• ¿Qué área importa más para los próximos seis meses?luego: ¿por qué esa?
• ¿Qué actividad puede empezar este mes?luego: ¿cuál es la primera parte pequeña?
• ¿Qué vamos a revisar juntos, y cuándo?luego: ¿lo añadimos como próximo paso?

Por qué funciona

La estructura sigue una guía pública de la Oficina de Gestión de Personal de EE. UU.: qué desarrollar, cómo, con qué apoyo y para cuándo. Es una ayuda para planificar, no un método probado, así que su valor está en revisarla juntos.

Fuentes

• U.S. Office of Personnel Management. Individual Development Plans. Training and Development Wiki.

Cómo funciona una herramienta en Mentornity

1. 1El mentor elige una herramienta de la biblioteca y la envía con un mensaje breve.
2. 2El mentee la completa paso a paso; las respuestas se guardan sobre la marcha.
3. 3Ambos ven las respuestas, comentan cualquier parte y acuerdan los siguientes pasos.
4. 4Solo ellos dos ven las respuestas, no los administradores del programa.

Guías para cada parte

• El plan de desarrollo para mentoresPara mentores y coaches: cuándo enviar el plan de desarrollo, qué mirar en el plan, qué preguntar y cómo hacerle seguimiento.
• El plan de desarrollo para menteesPara mentees y coachees: qué es el plan de desarrollo, cómo completarlo, dónde encontrarlo y qué hace tu mentor con él.

Más herramientas: Carrera y red de contactos

• Mapa de la red de apoyo15 min

  Coloca a las personas que te apoyan en tres anillos y marca el rol de cada una. Los roles vacíos te muestran a quién buscar.

• Preparación de la negociación20 min

  Prepárate para hablar de sueldo, un ascenso, un puesto o una inversión. Entrarás sabiendo qué quieres, tu límite y tu alternativa.

• Mapa de partes interesadas15 min

  Sitúa según su poder y su interés a las personas que pueden influir en tu objetivo. Luego planifica tu siguiente paso con las dos que más importan.

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