Plano de desenvolvimento

O que é

Áreas para crescer, com datas. Seu mentorado avalia algumas áreas, planeja atividades com datas e diz de que apoio precisa.

Quando enviar

Envie quando as metas estiverem claras. Ele transforma uma meta em atividades com data, então envie depois das primeiras conversas.

• Depois das primeiras conversasquando você sabe o que ele quer
• Um novo cargoo que o novo trabalho pede
• Antes de uma avaliaçãopara planejar os próximos meses

Como preencher

Vinte minutos, em três partes. Avalie suas áreas, planeje atividades e depois escreva de que apoio precisa.

1. Avalie cada áreaHoje e meta, de 1 a 5.
2. Planeje atividades com dataMisture prática, aprender com pessoas e leitura.
3. Diga de que ajuda precisaO apoio, de quem, e como você vai ver o progresso.

Como ler as respostas

Olhe os tipos de atividade. A ferramenta pede uma mistura de prática, pessoas e cursos ou leituras.

• Maior diferençaa área mais longe da meta
• Tipos de atividadena prática, com pessoas, curso ou leitura
• Primeira dataestá perto o bastante para começar?

O que perguntar

Pergunte o que começa este mês. Faça uma pergunta e um aprofundamento antes de sugerir qualquer coisa.

• Qual área mais importa nos próximos seis meses?depois: por que essa?
• Qual atividade pode começar este mês?depois: qual é a primeira parte pequena?
• O que vocês dois vão acompanhar, e quando?depois: vamos colocar como próximo passo?

Por que funciona

A estrutura segue um guia público do Office of Personnel Management, dos EUA: o que desenvolver, como, com o apoio de quem e até quando. É um apoio ao planejamento, não um método testado, então o valor vem de revisá-lo juntos.

Fontes

• U.S. Office of Personnel Management. Individual Development Plans. Training and Development Wiki.

Como uma ferramenta funciona na Mentornity

1. 1O mentor escolhe uma ferramenta na biblioteca e a envia com uma mensagem curta.
2. 2O mentorado a preenche passo a passo; as respostas são salvas enquanto ele escreve.
3. 3Os dois veem as respostas, comentam qualquer parte e combinam os próximos passos.
4. 4Só os dois veem as respostas, não os administradores do programa.

Guias para cada lado

• O plano de desenvolvimento para mentoresPara mentores e coaches: quando enviar o plano de desenvolvimento, o que olhar no plano, que perguntas fazer e como acompanhá-lo.
• O plano de desenvolvimento para mentoradosPara mentorados e coachees: o que é o plano de desenvolvimento, como preencher, onde encontrar e o que seu mentor faz com ele.

Mais ferramentas: Carreira e rede de contatos

• Mapa da rede de apoio15 min

  Coloque as pessoas que apoiam você em três círculos e marque o papel de cada uma. Os papéis vazios mostram quem procurar.

• Preparação para negociação20 min

  Prepare-se para uma conversa sobre salário, promoção, função ou investimento. Você entra sabendo o que quer, qual é seu limite e qual é sua alternativa.

• Mapa de partes interessadas15 min

  Posicione as pessoas que podem influenciar seu objetivo de acordo com poder e interesse. Depois planeje seu próximo passo com as duas mais importantes.

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