Ontwikkelplan
Kies een paar gebieden om in te groeien, plan activiteiten met een datum en geef aan welke steun je nodig hebt.
Wat het is
Groeigebieden, met data. Je mentee scoort een paar gebieden, plant activiteiten met data en noemt de nodige steun.
Wanneer je het stuurt
Stuur het als de doelen helder zijn. Het maakt van een groeidoel activiteiten met data, dus stuur het na de eerste gesprekken.
- Na de eerste gesprekkenals je weet wat je mentee wil
- Een nieuwe rolwat de nieuwe baan vraagt
- Voor een beoordelingom de komende maanden te plannen
Invullen
Twintig minuten, in drie delen. Scoor je gebieden, plan activiteiten en schrijf dan op welke steun je nodig hebt.
- Scoor elk gebiedNu en doel, van 1 tot 5.
- Plan activiteiten met dataMix doen op het werk, leren van mensen en lezen.
- Zeg welke hulp je nodig hebtDe steun, van wie, en hoe je vooruitgang ziet.
De antwoorden lezen
Kijk naar de mix van activiteiten. De tool vraagt om een mix van werk, mensen en cursussen of lezen.
- Grootste verschilhet gebied het verst van het doel
- Mix van activiteitenin het werk, van mensen, cursus of lezen
- Eerste datumvroeg genoeg om te beginnen?
Vragen om te stellen
Vraag wat deze maand begint. Stel één vraag en één doorvraag voordat je iets voorstelt.
- Welk gebied is het belangrijkst voor de komende zes maanden?dan: waarom dat?
- Met welke activiteit kun je deze maand beginnen?dan: wat is het eerste kleine stukje?
- Wat volgen jullie samen op, en wanneer?dan: zetten we het bij de volgende stappen?
Waarom het werkt
De opzet volgt een openbare gids van het Amerikaanse Office of Personnel Management: wat je ontwikkelt, hoe, met wiens steun en wanneer. Het is een hulpmiddel bij het plannen, geen geteste methode. Het nut zit dus in het samen bespreken.
Bronnen
Zo werkt een tool op Mentornity
- 1De mentor kiest een tool uit de bibliotheek en stuurt die met een kort bericht.
- 2De mentee vult hem stap voor stap in; de antwoorden worden onderweg bewaard.
- 3Beiden zien de antwoorden, reageren op elk onderdeel en spreken de volgende stappen af.
- 4Alleen zij tweeën zien de antwoorden, niet de programmabeheerders.
Gidsen voor beide kanten
-
Het ontwikkelplan voor mentorenVoor mentoren en coaches: wanneer je het ontwikkelplan stuurt, waar je op let in het plan, welke vragen je stelt en hoe je het opvolgt. -
Het ontwikkelplan voor menteesVoor mentees en coachees: wat het ontwikkelplan is, hoe je het invult, waar je het vindt en wat je mentor ermee doet.
Meer tools: Loopbaan en netwerk
- Steunnetwerkkaart15 min
Zet de mensen die je steunen op drie ringen en geef aan welke rol ieder speelt. De lege rollen laten zien wie je nog moet zoeken.
- Onderhandeling voorbereiden20 min
Bereid een gesprek voor over salaris, promotie, een rol of een investering. Je weet dan wat je wilt, wat je ondergrens is en wat je alternatief is.
- Stakeholderkaart15 min
Zet de mensen die je doel kunnen beïnvloeden uit op macht en belang. Plan daarna je volgende stap met de twee die het meest tellen.