Mapa de partes interessadas

O que é

Pessoas posicionadas por poder e interesse. Seu mentorado avalia as pessoas em torno de um objetivo por poder e interesse.

Quando enviar

Envie quando o objetivo depende de outros. Ajuda quando o objetivo depende de pessoas que seu mentorado não controla.

• Pedir uma mudançaum novo cargo, equipe ou projeto
• Uma decisão paradaquando alguém sempre diz "ainda não"
• Um lugar novoos primeiros meses numa equipe

Preencher

Quinze minutos, um objetivo. Escreva o objetivo, adicione as pessoas e planeje dois passos.

1. Adicione as pessoas e avaliePoder é poder decidir; interesse é se importar.
2. Veja onde cada um ficaArraste um ponto se o lugar não parecer certo.
3. Planeje passos para os dois do topoQuem, o que você vai fazer e até quando.

Ler as respostas

Comece pelo canto superior direito. Quem tem muito poder e muito interesse decide mais, então comece por aí.

• Pessoas-chavepoder e interesse, ambos 4 ou mais
• Opositores com poderquem pode bloquear, e por quê
• Quem faltaum nome que deveria estar no mapa

Perguntas a fazer

Pergunte sobre pessoas, depois aprofunde. Quem faz perguntas de acompanhamento é visto com mais simpatia (Huang e outros, 2017).

• Quem você quase deixou de fora do mapa?depois: o que essa pessoa diria do objetivo?
• O que quer o opositor mais poderoso?depois: o que o levaria a dizer sim?
• Quem poderia aproximar de você alguém que está neutro?depois: como você vai pedir?

Por que funciona

Organizar as pessoas por poder e interesse mostra onde seu tempo conta mais. É um apoio ao planejamento; não promete resultados.

Fontes

• Mendelow, A. L. (1981). Environmental scanning: The impact of the stakeholder concept. Proceedings of the Second International Conference on Information Systems (ICIS 1981).

Como uma ferramenta funciona na Mentornity

1. 1O mentor escolhe uma ferramenta na biblioteca e a envia com uma mensagem curta.
2. 2O mentorado a preenche passo a passo; as respostas são salvas enquanto ele escreve.
3. 3Os dois veem as respostas, comentam qualquer parte e combinam os próximos passos.
4. 4Só os dois veem as respostas, não os administradores do programa.

Guias para cada lado

• Mapa de partes interessadas para mentoresPara mentores e coaches: quando enviar o mapa de partes interessadas, como ler poder e interesse, que perguntas fazer e como combinar dois passos.
• Mapa de partes interessadas para mentoradosPara mentorados e coachees: o que é o mapa de partes interessadas, como preencher, onde encontrar e o que seu mentor faz com ele.

Mais ferramentas: Carreira e rede de contatos

• Plano de desenvolvimento20 min

  Escolha algumas áreas para se desenvolver, planeje atividades com datas e diga de que apoio precisa.

• Mapa da rede de apoio15 min

  Coloque as pessoas que apoiam você em três círculos e marque o papel de cada uma. Os papéis vazios mostram quem procurar.

• Preparação para negociação20 min

  Prepare-se para uma conversa sobre salário, promoção, função ou investimento. Você entra sabendo o que quer, qual é seu limite e qual é sua alternativa.

Todas as ferramentas →