Het probleem
Een startupprogramma eindigt met een demodag en een foto. Daarna gaat iedereen verder, en het contact verwatert.
Een jaar later vraagt een financier hoe het met de startups gaat, en niemand weet welke nog bestaan, welke zijn gegroeid en welke zijn gestopt.
Hoe organisaties dit meestal aanpakken
Teams sturen eens per jaar een enquête naar een lijst oude e-mailadressen. Weinig mensen antwoorden, en de antwoorden zijn niet te vergelijken met de eigen cijfers van het programma.
Hoe mentoring dit oplost
Mentoring bouwt relaties op die het programma vaak overleven. Een korte, regelmatige check-in houdt ze levend en geeft het programma een reden om in contact te blijven, lang na het laatste gesprek.
Hoe het werkt op Mentornity
Follow-up na zes maanden
Zes maanden na het programma krijgt elke startup een kort follow-upformulier.
Drie eenvoudige vragen
Is de startup nog actief, is ze van koers veranderd, gestopt of overgenomen, hoeveel mensen werken er fulltime, en is er financiering opgehaald: ja of nee.
Opnieuw na twaalf maanden
Twaalf maanden na het programma stelt een tweede follow-up dezelfde vragen.
Een rapport met de resultaten
De antwoorden komen in het programmarapport, met kleine groepen verborgen.
Wat je kunt meten
Hoeveel startups na zes en twaalf maanden nog actief zijn, hoe hun teams zijn veranderd en hoeveel er financiering hebben opgehaald.
Vragen
Vraagt de follow-up hoeveel geld er is opgehaald?
Nee. Er wordt alleen gevraagd of de startup financiering heeft opgehaald, ja of nee.
Moeten we de follow-ups zelf versturen?
Nee. Ze gaan na zes en twaalf maanden vanzelf de deur uit.