Das Problem
Ein Startup-Programm endet mit einem Demo Day und einem Foto. Dann gehen alle ihrer Wege, und der Kontakt schläft ein.
Ein Jahr später fragt ein Geldgeber, wie es den Startups geht, und niemand weiß, welche noch aktiv sind, welche gewachsen sind und welche aufgegeben haben.
Wie Organisationen das meist handhaben
Teams schicken einmal im Jahr eine Umfrage an eine Liste alter E-Mail-Adressen. Wenige antworten, und die Antworten lassen sich nicht mit den eigenen Zahlen des Programms vergleichen.
Wie Mentoring das löst
Mentoring schafft Beziehungen, die das Programm oft überdauern. Eine kurze, regelmäßige Nachfrage hält sie lebendig und gibt dem Programm einen Grund, in Kontakt zu bleiben, lange nach dem letzten Treffen.
Wie es mit Mentornity funktioniert
Nachbefragung nach sechs Monaten
Sechs Monate nach dem Programm bekommt jedes Startup ein kurzes Nachbefragungsformular.
Drei einfache Fragen
Ist das Startup noch aktiv, hat es umgeschwenkt, aufgegeben oder wurde es übernommen? Wie viele Menschen arbeiten Vollzeit? Und hat es Kapital eingeworben: ja oder nein.
Noch einmal nach zwölf Monaten
Zwölf Monate nach dem Programm stellt eine zweite Nachbefragung dieselben Fragen.
Ein Bericht mit den Ergebnissen
Die Antworten fließen in den Programmbericht ein, kleine Gruppen werden ausgeblendet.
Was Sie messen können
Wie viele Startups nach sechs und zwölf Monaten noch aktiv sind, wie sich ihre Teams verändert haben und wie viele Kapital eingeworben haben.
Fragen
Fragt die Nachbefragung, wie viel Kapital eingeworben wurde?
Nein. Sie fragt nur, ob das Startup Kapital eingeworben hat, ja oder nein.
Müssen wir die Nachbefragungen selbst verschicken?
Nein. Sie gehen nach sechs und zwölf Monaten von selbst raus.