Il problema
Spesso le donne si fanno carico del lavoro più pesante nei loro team, ma vengono scavalcate nelle promozioni. Hanno le competenze, ma non hanno accesso alle stanze in cui si prendono le decisioni.
Senza qualcuno che mostri loro le regole non scritte dell'organizzazione, possono passare anni ad aspettare di essere notate. Lavorare sodo raramente basta, da solo, per arrivare a un ruolo di vertice.
Come lo affrontano di solito le organizzazioni
Le reti di donne organizzano spesso tavole rotonde, eventi di networking e incontri con ospiti. Questi eventi riuniscono le persone e offrono buoni consigli, ma finiscono in fretta. Il giorno dopo la partecipante torna alla sua scrivania senza un passo successivo chiaro e senza nessuno a cui rendere conto.
Come lo risolve il mentoring
Mentoring significa che una persona esperta incontra una partecipante con regolarità, per mesi, con un obiettivo chiaro. Qui la figura giusta è una persona con un ruolo di vertice che sa come funziona l'organizzazione. Aiuta la partecipante a vedere i propri punti di forza e a pianificare la prossima mossa di carriera.
Incontrandosi più volte, chi fa da mentor può guidarla nelle sfide reali mentre si presentano. E una persona di vertice che vede i suoi progressi è anche qualcuno che può parlare a suo favore quando si apre un nuovo ruolo.
Come funziona su Mentornity
Abbinata a una figura di vertice
Mentor e partecipanti si candidano con moduli creati dall'organizzazione. Le regole di abbinamento e Mentornity AI propongono per ogni donna una persona con un ruolo di vertice, e il team approva ogni abbinamento.
Un piano di sviluppo chiaro
Con lo strumento Piano di sviluppo, mentor e partecipante trasformano obiettivi di carriera ampi in attività chiare con date.
Verificare il rapporto
Lo strumento Check-in della relazione pone quattro domande con un voto da zero a dieci: obiettivi, modo di lavorare, sentirsi ascoltate e progressi.
Tutti gli incontri prenotati in una volta
Il Meeting Planner prenota in una volta tutti gli incontri dell'abbinamento in entrambi i calendari, con il link per la sala video integrata, Zoom, Microsoft Teams o Google Meet.
Oppure un pool di mentor, con regole
Non tutti i programmi hanno bisogno di abbinamenti fissi. In un programma a pool, i mentor aprono le loro ore libere e le partecipanti le prenotano da sole. Le regole decidono comunque chi vede chi: per esempio, una fondatrice vede solo mentor del suo settore.
Cosa si può misurare
Il team vede i voti dati agli obiettivi all'inizio, a metà e alla fine del programma. Il cambiamento si calcola solo per chi ha risposto entrambe le volte.
Il Coordination Center mostra un elenco degli abbinamenti che non si incontrano da 21, 30 o 90 giorni, così il team può intervenire.
Un modulo di fine programma chiede alle partecipanti dei loro progressi, e ai mentor se rifarebbero da mentor.
Domande
Possiamo abbinare persone di reparti diversi?
Sì. I moduli di candidatura usano campi personalizzati. Le regole di abbinamento confrontano un campo del modulo con un altro, così si può fare in modo che una partecipante incontri una figura di vertice di un altro reparto.
Come fa il team a sapere perché è stato proposto un abbinamento?
Ogni abbinamento proposto mostra un punteggio e le ragioni, regola per regola. Il team può esaminarle prima di approvare l'abbinamento con un clic.
Possiamo ripetere lo stesso programma l'anno prossimo?
Sì. Si può copiare un programma per l'edizione successiva con impostazioni, moduli, incontri e regole. I mentor dell'edizione precedente si possono reinvitare in un solo passaggio.