Das Problem
Frauen tragen in ihren Teams oft die Hauptlast der Arbeit und werden bei Beförderungen trotzdem übergangen. Die Fähigkeiten haben sie. Was ihnen fehlt, ist der Zugang zu den Runden, in denen Entscheidungen fallen.
Ohne jemanden, der ihnen die ungeschriebenen Regeln der Organisation zeigt, warten sie oft jahrelang darauf, bemerkt zu werden. Harte Arbeit allein reicht selten für eine Führungsrolle.
Wie Organisationen das meist handhaben
Frauennetzwerke organisieren oft Podiumsdiskussionen, Netzwerktreffen und Gastvorträge. Diese Veranstaltungen bringen Menschen zusammen und liefern gute Ratschläge, aber sie sind schnell vorbei. Am nächsten Tag sitzt die Teilnehmerin wieder am Schreibtisch, ohne klaren nächsten Schritt und ohne jemanden, der nachfragt.
Wie Mentoring das löst
Beim Mentoring trifft sich eine erfahrene Person über Monate regelmäßig mit einer Teilnehmerin, mit einem klaren Ziel. Die richtige Mentorin oder der richtige Mentor ist hier eine erfahrene Führungskraft, die weiß, wie die Organisation funktioniert. Sie hilft der Teilnehmerin, ihre eigenen Stärken zu erkennen und ihren nächsten Karriereschritt zu planen.
Weil sich beide immer wieder treffen, kann die Führungskraft sie durch echte Herausforderungen begleiten, genau dann, wenn sie auftreten. Und wer ihre Fortschritte miterlebt, kann sich auch für sie einsetzen, wenn eine neue Stelle frei wird.
Wie es mit Mentornity funktioniert
Zugeordnet zu einer erfahrenen Führungskraft
Mentorinnen, Mentoren und Teilnehmerinnen melden sich über Ihre eigenen Formulare an. Matching-Regeln und Mentornity AI schlagen für jede Frau eine erfahrene Führungskraft vor, und Ihr Team bestätigt jede Zuordnung.
Ein klarer Entwicklungsplan
Mit dem Tool Entwicklungsplan machen Mentor und Teilnehmerin aus allgemeinen Karrierezielen konkrete Schritte mit Terminen.
Die Beziehung im Blick
Das Tool Beziehungs-Check-in stellt vier Fragen, bewertet von null bis zehn: Ziele, Arbeitsweise, sich gehört fühlen und Fortschritt.
Alle Treffen auf einmal buchen
Der Meeting Planner bucht alle Treffen einer Mentoring-Beziehung auf einmal in beiden Kalendern, mit einem Link zum eingebauten Videoraum, zu Zoom, Microsoft Teams oder Google Meet.
Oder ein Mentorenpool, mit Regeln
Nicht jedes Programm braucht feste Zuordnungen. In einem Pool-Programm geben Mentoren ihre freien Zeiten frei, und die Teilnehmerinnen buchen sie selbst. Regeln legen trotzdem fest, wer wen sieht: Eine Gründerin sieht zum Beispiel nur Mentoren aus ihrer eigenen Branche.
Was Sie messen können
Ihr Team sieht, wie die Ziele am Anfang, in der Mitte und am Ende des Programms bewertet wurden. Veränderung wird nur bei Personen gezählt, die beide Male geantwortet haben.
Das Coordination Center listet die Mentoring-Beziehungen auf, die sich seit 21, 30 oder 90 Tagen nicht getroffen haben. So kann Ihr Team eingreifen.
Ein Abschlussformular fragt die Teilnehmerinnen nach ihren Fortschritten und die Mentoren, ob sie wieder als Mentor mitmachen würden.
Fragen
Können wir Personen aus verschiedenen Abteilungen zusammenbringen?
Ja. Ihre Anmeldeformulare enthalten eigene Felder. Matching-Regeln vergleichen ein Formularfeld mit einem anderen. So können Sie sicherstellen, dass eine Teilnehmerin eine Führungskraft aus einer anderen Abteilung trifft.
Woher weiß das Team, warum eine Zuordnung vorgeschlagen wurde?
Jeder Vorschlag zeigt eine Punktzahl und die Gründe, Regel für Regel. Ihr Team kann diese Gründe prüfen, bevor es die Zuordnung per Klick bestätigt.
Können wir dasselbe Programm nächstes Jahr wieder durchführen?
Ja. Sie können ein Programm für die nächste Runde kopieren, mit Einstellungen, Formularen, Sitzungen und Regeln. Die Mentoren der letzten Runde laden Sie in einem Schritt wieder ein.