Le problème
Les femmes abattent souvent l’essentiel du travail dans leur équipe, mais sont oubliées au moment des promotions. Elles ont les compétences, mais pas accès aux lieux où se prennent les décisions.
Sans personne pour leur montrer les règles non écrites de l’organisation, elles peuvent attendre des années d’être remarquées. Travailler dur suffit rarement à atteindre un poste à responsabilité.
Ce que font d’habitude les organisations
Les réseaux de femmes organisent souvent des tables rondes, des soirées de réseautage et des interventions d’invitées. Ces événements rassemblent et donnent de bons conseils, mais ils se terminent vite. Le lendemain, la participante retourne à son bureau sans prochaine étape claire et sans personne envers qui s’engager.
Ce que le mentorat change
Le mentorat, c’est une personne expérimentée qui rencontre une participante régulièrement, pendant des mois, avec un objectif clair. Ici, la bonne mentore est une dirigeante expérimentée qui sait comment fonctionne l’organisation. Elle aide la participante à voir ses propres forces et à préparer sa prochaine étape professionnelle.
Comme elles se revoient souvent, la mentore peut la guider dans les vraies difficultés, au moment où elles surviennent. Une dirigeante qui a vu ses progrès est aussi quelqu’un qui peut la recommander quand un nouveau poste s’ouvre.
Comment cela fonctionne sur Mentornity
Associée à une dirigeante expérimentée
Mentores et participantes candidatent via vos propres formulaires. Les règles de mise en relation et Mentornity AI proposent une dirigeante expérimentée pour chaque femme, et votre équipe valide chaque mise en relation.
Un plan de développement clair
Avec l’outil Plan de développement, la mentore et la participante transforment de grands objectifs de carrière en actions claires et datées.
Faire le point sur la relation
L’outil Point sur la relation pose quatre questions notées de zéro à dix : les objectifs, la façon de travailler, le sentiment d’être écoutée et les progrès.
Réserver toutes les rencontres d’un coup
Le Meeting Planner réserve d’un coup toutes les rencontres de la relation dans les deux agendas, avec un lien vers la salle vidéo intégrée, Zoom, Microsoft Teams ou Google Meet.
Ou un vivier de mentors, avec des règles
Tous les programmes n’ont pas besoin de mises en relation fixes. Dans un programme en vivier, les mentors ouvrent leurs créneaux libres et les participantes les réservent elles-mêmes. Des règles décident toujours qui voit qui : par exemple, une fondatrice ne voit que des mentors de son propre secteur.
Ce que vous pouvez mesurer
Votre équipe voit les objectifs notés au début, à mi-parcours et à la fin du programme. Le changement n’est calculé que pour les personnes qui ont répondu les deux fois.
Le Coordination Center montre la liste des relations sans rencontre depuis 21, 30 ou 90 jours, pour que votre équipe puisse intervenir.
Un formulaire de fin de programme interroge les participantes sur leurs progrès et demande aux mentors s’ils recommenceraient.
Questions
Pouvons-nous associer des personnes de services différents ?
Oui. Vos formulaires de candidature utilisent vos propres champs. Les règles de mise en relation comparent un champ avec un autre, pour qu’une participante rencontre une dirigeante d’un autre service.
Comment l’équipe sait-elle pourquoi une mise en relation a été proposée ?
Chaque proposition affiche un score et les raisons, règle par règle. Votre équipe peut examiner ces raisons avant de cliquer pour valider.
Pouvons-nous reconduire le même programme l’an prochain ?
Oui. Vous pouvez dupliquer un programme pour la session suivante, avec ses réglages, formulaires, séances et règles. Les mentors de la session précédente peuvent être réinvités en une seule étape.