26 brevi esercizi che il mentor invia e il mentee compila. Ognuno ha una guida per il mentor e una per il mentee.
Concordate fin dall'inizio obiettivi, frequenza degli incontri e qualche regola di base. Così sapete entrambi cosa aspettarvi.
Quattro valutazioni rapide su come procede il vostro lavoro insieme. Ripetile più o meno ogni mese per vedere l'andamento.
Ripensa ai tuoi obiettivi, riconosci cosa hai ottenuto e di' grazie. Il vostro percorso insieme si chiude in modo chiaro e positivo.
Dividi le carte dei valori in tre mazzi e scegli i tuoi cinque principali. Vedrai cosa guida le tue scelte.
Valuta otto aree della tua vita come sono ora e come le vorresti. Le differenze ti dicono da dove partire.
Una pratica diffusa senza studi alle spalle, proposta come strumento di riflessione.
Immagina la tua vita dopo che tutto è andato nel migliore dei modi. Scrivine per 15 minuti, poi scegli i passi per avvicinarti a quella vita.
Scrivi chi speri di essere l'anno prossimo e chi temi di diventare. Accanto a ciascuno, scrivi cosa fai al riguardo.
Scrivi tre cose che sono andate bene oggi e perché è successa ciascuna. Una breve abitudine serale.
Dai un nome a un desiderio, immagina il risultato migliore, individua cosa dentro di te si mette di mezzo e preparati con frasi se-allora.
Approfondisci un tema: dove sei, dove vuoi arrivare, cosa funziona già e un primo passo.
Soppesa una decisione: guadagni e perdite per te e per chi ti sta vicino, cosa penseresti di te e come la vedrebbero gli altri.
Scegli alcune aree in cui crescere, pianifica attività con delle date e indica di quale supporto hai bisogno.
Disponi le persone che ti sostengono su tre cerchi e indica il ruolo di ciascuna. I ruoli vuoti ti dicono chi cercare.
Preparati a una conversazione su stipendio, promozione, ruolo o investimento. Ci arrivi sapendo cosa vuoi, qual è il tuo limite e qual è la tua alternativa.
Posiziona le persone che possono influire sul tuo obiettivo in base a potere e interesse. Poi pianifica la prossima mossa con le due più importanti.
Prendi un'esperienza recente e riflettici: cosa è successo, cosa significa e cosa farai la prossima volta.
Ripensa a un evento poco dopo che è accaduto: cosa ti aspettavi, cosa è successo, perché le due cose non coincidono e cosa mantenere o cambiare.
Elenca cosa deve essere vero perché la tua idea funzioni. Valuta ogni ipotesi, poi pianifica un test per quella più rischiosa.
Immagina che tra un anno il tuo piano sia fallito ed elenca i motivi. Valuta ciascuno, poi pianifica come affrontare i tre peggiori.
Prima della sessione, scrivi a che punto sei e l'unica domanda a cui vuoi una risposta. Il tempo sarà dedicato a quella domanda.
Trasforma una convinzione in un piccolo test. Fissa la soglia di successo prima di eseguirlo.
Prepara le domande, poi registra ogni intervista. Il riepilogo mostra quante persone hanno davvero il problema.
Pianifica le slide con un tempo per ciascuna, poi provale con il cronometro. Ogni prova viene salvata, così vedi i progressi.
Inserisci quattro numeri e scopri quanto vale un cliente e quanto tempo serve per recuperare ciò che hai speso per acquisirlo.
Inserisci liquidità, costi e crescita. Scopri per quanti mesi bastano i soldi e se i ricavi recuperano in tempo.
Una volta al mese: gli obiettivi del mese scorso, un numero chiave, un successo, una difficoltà e ciò che ti serve. Inviato ogni mese, mostra l'andamento.
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