Ascensore del perché

Che cos’è

Da un obiettivo alla sua ragione. Il tuo mentee chiede cosa gli dà l’obiettivo, piano per piano, e segna ogni risposta.

Quando inviarlo

Invialo quando un obiettivo non motiva. Aiuta quando l’obiettivo c’è ma manca la spinta.

• Un obiettivo senza energiafissato, ma niente si muove
• L’obiettivo di qualcun altrodi un genitore, di un capo
• Scegliere tra obiettiviquale ragione va più a fondo

Compilarlo

Dieci minuti, un passo alla volta. Scrivi un obiettivo, scendi almeno tre piani, poi di’ come ti senti.

1. Scrivi il tuo obiettivoBasta una riga breve.
2. Scendi piano per pianoRispondi cosa ti dà il piano sopra, poi segnalo.
3. Di’ come ti sentiScegli una sensazione e quanto ti attrae l’obiettivo.

Leggere le risposte

Parti dall’ultimo piano. L’ultima risposta è spesso la ragione vera; i segni mostrano per chi è.

• Ultimo pianola ragione più profonda raggiunta
• Per me · per gli altriquanti piani servono lo sguardo altrui
• Attrazionequanto attrae l’obiettivo, su 10

Domande da fare

Una domanda, poi un approfondimento. Chi fa domande di approfondimento risulta più simpatico (Huang e altri, 2017).

• L’ultimo piano ti ha sorpreso?poi: cosa ti dice questo?
• Quanti piani erano per te e quanti per lo sguardo degli altri?poi: quali terresti?
• Esiste una strada più breve verso il motivo dell’ultimo piano?poi: come sarebbe quella strada?

Perché funziona

Chiedersi più volte “e questo cosa ti dà?” porta dall’obiettivo al valore che c’è sotto, un metodo chiamato laddering (Reynolds & Gutman 1988). Gli obiettivi che poggiano su motivi propri durano di più e fanno stare meglio di quelli inseguiti per approvazione (Sheldon & Elliot 1999).

Fonti

• Reynolds, T. J. & Gutman, J. (1988). Laddering theory, method, analysis, and interpretation. Journal of Advertising Research, 28(1), 11–31.
• Sheldon, K. M. & Elliot, A. J. (1999). Goal striving, need satisfaction, and longitudinal well-being: The self-concordance model. Journal of Personality and Social Psychology, 76(3), 482–497.

Come funziona uno strumento su Mentornity

1. 1Il mentor sceglie uno strumento dalla libreria e lo invia con un breve messaggio.
2. 2Il mentee lo compila passo dopo passo; le risposte si salvano man mano.
3. 3Entrambi vedono le risposte, commentano ogni parte e concordano i passi successivi.
4. 4Solo loro due vedono le risposte, non gli amministratori del programma.

Guide per ciascuna parte

• L’ascensore del perché, per i mentorPer mentor e coach: quando inviare l’ascensore del perché, come leggere le risposte, quali domande fare e come concordare un prossimo passo.
• L’ascensore del perché, per i menteePer mentee e coachee: cos’è l’ascensore del perché, come si compila, dove trovare lo strumento e cosa fa il tuo mentor con le risposte.

Altri strumenti: Obiettivi e azione

• Desiderio, ostacolo, piano10 min

  Dai un nome a un desiderio, immagina il risultato migliore, individua cosa dentro di te si mette di mezzo e preparati con frasi se-allora.

• Mappa della conversazione15 min

  Approfondisci un tema: dove sei, dove vuoi arrivare, cosa funziona già e un primo passo.

• Mappa per chiarire l’obiettivo20 min

  Elenca ciò che ti pesa, guarda quanto ne controlli e trasforma un punto nel tuo obiettivo per il programma.

• Gara delle opzioni15 min

  Sigilla la tua scelta d’istinto, fai gareggiare le opzioni su quattro voti veloci, poi guarda se il podio è d’accordo con te.

• Consiglio interiore15 min

  Indeciso tra due opzioni? Otto consiglieri interiori votano uno alla volta. Dove si dividono è dove sei diviso tu.

• Bilancia decisionale15 min

  Soppesa una decisione: guadagni e perdite per te e per chi ti sta vicino, cosa penseresti di te e come la vedrebbero gli altri.

Tutti gli strumenti →