Revisão pós-ação
Revise um acontecimento logo depois que ele ocorrer: o que você esperava, o que aconteceu, por que foi diferente e o que manter ou mudar.
O que é
Esperado, acontecido, por quê, e agora. Seu mentorado compara plano e resultado, busca o porquê e lista o que manter e mudar.
Quando enviar
Envie logo depois do acontecimento. Funciona melhor quando enviada logo depois do acontecimento e conversada entre vocês.
- Um pitch ou uma demoum acontecimento com um plano claro
- Um marco do projetoum lançamento, um prazo, uma passagem
- Algo que deu certoum sucesso também merece revisão
Preencher
Dez minutos, três passos. Diga o acontecimento e o plano, o que aconteceu e por quê, e faça as listas.
- Acontecimento e planoO que você esperava, em poucas palavras.
- O que aconteceu e por quêPrimeiro os fatos, depois as causas, sem culpados.
- Manter e mudarAté cinco de cada.
Ler as respostas
Causas, não culpados. Na resposta sobre a diferença, procure causas, não um culpado.
- Esperado e acontecidoa diferença em duas linhas
- Por quêse saiu como o plano, por que funcionou
- Manter e mudaro resumo conta os dois
Perguntas para fazer
Pergunte também o que deu certo. Revisar acertos além de erros ajudou as pessoas a aprender mais (Ellis e Davidi, 2005).
- O que deu certo e você não quer perder?depois: como vai manter isso?
- Qual das causas estava nas suas mãos?depois: o que você faria com ela?
- O que você vai fazer diferente na próxima vez?depois: quando é a próxima vez?
Por que funciona
Numa revisão de 46 estudos, quem fez um debriefing estruturado teve depois um desempenho cerca de 25% melhor do que quem não fez. Funciona melhor logo após o fato e em conversa. Olhe para o que deu certo, não só para o que deu errado.
Fontes
- Tannenbaum, S. I. & Cerasoli, C. P. (2013). Human Factors 55(1):231–245. Meta-analysis of debriefs: 46 samples, d = 0.67.
- Ellis, S. & Davidi, I. (2005). Journal of Applied Psychology 90(5):857–871.
- US Department of the Army (1993). TC 25-20, A Leader’s Guide to After-Action Reviews. US government work.
Como uma ferramenta funciona na Mentornity
- 1O mentor escolhe uma ferramenta na biblioteca e a envia com uma mensagem curta.
- 2O mentorado a preenche passo a passo; as respostas são salvas enquanto ele escreve.
- 3Os dois veem as respostas, comentam qualquer parte e combinam os próximos passos.
- 4Só os dois veem as respostas, não os administradores do programa.
Guias para cada lado
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Revisão pós-ação para mentoresPara mentores e coaches: quando enviar a Revisão pós-ação, como ler as respostas, que perguntas fazer e como planejar a próxima tentativa. -
Revisão pós-ação para mentoradosPara mentorados e coachees: o que é a Revisão pós-ação, como preencher, onde encontrar e o que acontece no próximo encontro.
Mais ferramentas: Reflexão
- Aprender com a experiência15 min
Escolha uma experiência recente e reflita sobre ela: o que aconteceu, o que significa e o que você vai fazer da próxima vez.