Pre-mortem analizi

Araç nedir

Başarısız olduğunu düşün, nedenini sor. Menti planın bir yıl sonra başarısız olduğunu hayal eder ve nedenlerini sıralar.

Ne zaman gönderilir

Plan başlamadan önce gönderin. En çok, plan hâlâ değişebilirken işe yarar.

• Bir lansmandan öncedüzeltmeye zaman varken
• Büyük bir taahhütten önceişe alım, kira, yatırım turu
• Herkes çok eminseşüpheleri söylemek kolaylaşsın

Doldurmak

Dört adımda on beş dakika. Planı ve nedenleri yaz, puanla, sonra üçü için plan yap.

1. Neden olmadığını yazOlmuş bitmiş gibi yaz, her satıra bir neden.
2. Her nedeni puanla ve yerleştirTablonun sağ üst köşesi hem olası hem zararlı demek.
3. İlk üçü için plan yapNe yapacağını ve erken uyarı işaretini yaz.

Cevapları okumak

Sağ üst köşeden başlayın. Hem olası hem zararlı riskler her şeyden önce bir plan ister.

• En büyük riskolasılık ile zararın çarpımı en yüksek olan
• Yüksek riskler25 üzerinden 16 ya da daha fazla puan
• Erken uyarı işaretlerineyi izleyeceği

Sorulacak sorular

Sorun, sonra bir kez daha sorun. Takip sorusu soran insanlar daha çok sevilir (Huang ve diğerleri, 2017).

• Hangi nedeni yazmak en zordu?sonra: neden o?
• Hangi riskler senin elinde?sonra: hangileri değil?
• Önce hangi uyarı işaretine bakacaksın?sonra: ne zaman?

Neden işe yarar

Fikir basit: başarısızlık olmuş bitmiş sayılınca nedenlerini söylemek kolaylaşır. Bu bir düşünme egzersizi, sonucu garanti etmez.

Kaynaklar

• Klein, G. (2007). Performing a project premortem. Harvard Business Review 85(9):18–19.
• Mitchell, Russo & Pennington (1989). Back to the future: Temporal perspective in the explanation of events. Journal of Behavioral Decision Making 2(1):25–38.

Bir araç Mentornity’de nasıl işler

1. 1Mentor kütüphaneden bir araç seçer ve kısa bir notla gönderir.
2. 2Menti aracı adım adım doldurur; cevaplar yazdıkça kaydedilir.
3. 3İkisi de cevapları görür, istediği bölüme yorum yazar, sonraki adımları birlikte belirler.
4. 4Cevapları yalnızca ikisi görür, program yöneticileri görmez.

İki taraf için rehberler

• Mentorlar için Pre-mortem AnaliziMentorlar ve koçlar için: pre-mortem analizini ne zaman göndereceğiniz, riskleri nasıl okuyacağınız, hangi soruları soracağınız.
• Mentiler için Pre-mortem AnaliziMentiler ve girişimciler için: pre-mortem analizi nedir, nasıl doldurulur, nerede bulunur ve mentorunuz onunla ne yapar.

Diğer araçlar: Girişim

• Varsayım haritası20 dk

  Fikrinin işlemesi için neyin doğru olması gerektiğini yaz. Her varsayımı puanla, sonra en riskli olanı için bir test planla.

• Görüşme hazırlığı10 dk

  Görüşmeden önce nerede olduğunu ve cevaplanmasını istediğin tek soruyu yaz. Görüşme o soruya ayrılır.

• Deney kartı15 dk

  Bir varsayımını küçük bir teste dönüştür. Başarı ölçütünü testi yapmadan önce belirle.

• Müşteri görüşmeleri20 dk

  Sorularını hazırla, sonra her görüşmeyi kaydet. Özet, sorunu kaç kişinin gerçekten yaşadığını gösterir.

• Sunum provası20 dk

  Her slayta bir süre vererek sunumunu planla, sonra süre tutarak prova yap. Her prova saklanır, gelişimi görürsün.

• Birim ekonomisi15 dk

  Dört sayı gir. Bir müşterinin sana ne kazandırdığını ve onu kazanmak için harcadığını kaç ayda geri aldığını gör.

• Nakit ömrü10 dk

  Nakdini, giderlerini ve büyüme hızını gir. Paranın kaç ay yeteceğini ve gelirin zamanında giderleri yakalayıp yakalamadığını gör.

• Aylık güncelleme10 dk

  Ayda bir: geçen ayın hedefleri, tek bir ana sayı, bir başarı, bir zorluk ve ihtiyaçların. Her ay gönderildiğinde gidişatı gösterir.

Tüm araçlar →