Varsayım haritası

Araç nedir

İşlemesi için neyin doğru olması gerekir. Menti bir fikrin varsayımlarını yazar, her birini önem ve belirsizliğe göre puanlar.

Ne zaman gönderilir

Emek ya da para harcamadan önce gönderin. En çok, bir fikre zaman ya da para ayrılmadan önce işe yarar.

• Yeni bir fikirilk sürümden önce
• Büyük bir kararbir işe alım, bir lansman, bir fiyat
• Takılan bir planneyin test edileceğini kimse bilmiyorsa

Doldurmak

Yirmi dakika, tek fikir. Fikri yaz, doğru olması gerekenleri sırala, sonra test planla.

1. Yaz ve her birini puanlaNe kadar önemli olduğunu ve ne kadar az bildiğini puanla.
2. Sağ üst köşeye bakÖnemli ve kanıtsız olanlar orada; noktayı sürükleyebilirsin.
3. En riskli olana test planlaNeyin başarı sayılacağına başlamadan karar ver.

Cevapları okumak

Sağ üst köşeden başlayın. Önemli ve henüz kanıtı olmayan varsayımlar önce test edilir.

• En riskli varsayım25 üzerinden en yüksek puan
• Önemli ve kanıtsızköşede kaç varsayım var
• Başarı ölçütü belli testbaşarı testten önce belirlenir

Sorulacak sorular

Puanların nedenini sorun. Takip sorusu soran insanlar daha çok sevilir (Huang ve diğerleri, 2017).

• Hangi varsayım yanlış çıkarsa fikir biter?sonra: o köşede mi?
• Hangi puandan en az eminsin, neden?sonra: onu ne değiştirir?
• Hangi sonuç planını değiştirmeni sağlar?sonra: bunu şimdi yazabilir misin?

Neden işe yarar

116 girişimle yapılan rastgele kontrollü bir deneyde, hipotez kurup test etmeyi öğrenen girişimciler daha iyi sonuç aldı ve daha sık yön değiştirdi. Bu harita o yaklaşımın ilk adımı.

Kaynaklar

• Camuffo, Cordova, Gambardella & Spina (2020). A Scientific Approach to Entrepreneurial Decision Making: Evidence from a Randomized Control Trial. Management Science 66(2):564–586.

Bir araç Mentornity’de nasıl işler

1. 1Mentor kütüphaneden bir araç seçer ve kısa bir notla gönderir.
2. 2Menti aracı adım adım doldurur; cevaplar yazdıkça kaydedilir.
3. 3İkisi de cevapları görür, istediği bölüme yorum yazar, sonraki adımları birlikte belirler.
4. 4Cevapları yalnızca ikisi görür, program yöneticileri görmez.

İki taraf için rehberler

• Mentorlar için Varsayım HaritasıMentorlar ve koçlar için: varsayım haritasını ne zaman göndereceğiniz, riskli varsayımları nasıl okuyacağınız, hangi soruları soracağınız.
• Mentiler için Varsayım HaritasıMentiler ve girişimciler için: varsayım haritası nedir, nasıl doldurulur, nerede bulunur ve mentorunuz onunla ne yapar.

Diğer araçlar: Girişim

• Pre-mortem analizi15 dk

  Planının bir yıl sonra başarısız olduğunu düşün ve nedenlerini yaz. Her nedeni puanla, sonra en kötü üçü için plan yap.

• Görüşme hazırlığı10 dk

  Görüşmeden önce nerede olduğunu ve cevaplanmasını istediğin tek soruyu yaz. Görüşme o soruya ayrılır.

• Deney kartı15 dk

  Bir varsayımını küçük bir teste dönüştür. Başarı ölçütünü testi yapmadan önce belirle.

• Müşteri görüşmeleri20 dk

  Sorularını hazırla, sonra her görüşmeyi kaydet. Özet, sorunu kaç kişinin gerçekten yaşadığını gösterir.

• Sunum provası20 dk

  Her slayta bir süre vererek sunumunu planla, sonra süre tutarak prova yap. Her prova saklanır, gelişimi görürsün.

• Birim ekonomisi15 dk

  Dört sayı gir. Bir müşterinin sana ne kazandırdığını ve onu kazanmak için harcadığını kaç ayda geri aldığını gör.

• Nakit ömrü10 dk

  Nakdini, giderlerini ve büyüme hızını gir. Paranın kaç ay yeteceğini ve gelirin zamanında giderleri yakalayıp yakalamadığını gör.

• Aylık güncelleme10 dk

  Ayda bir: geçen ayın hedefleri, tek bir ana sayı, bir başarı, bir zorluk ve ihtiyaçların. Her ay gönderildiğinde gidişatı gösterir.

Tüm araçlar →