Ficha de experimento

Convierte una creencia en una prueba pequeña. Define qué cuenta como éxito antes de hacerla.

15 min Emprendimiento

Qué es

Una creencia, una prueba, un umbral. Tu mentee escribe una creencia, una prueba y un umbral de éxito, y luego el resultado.

El momento justo

Envíala cuando una creencia necesite pruebas. Sirve cuando ya sabéis qué creencia probar primero.

  • Tras un mapa de supuestoscuando se conoce el más arriesgado
  • Antes de un gran gastouna contratación, un desarrollo, un presupuesto de anuncios
  • Cuando chocan opinionesque decida una prueba pequeña

Cómo se completa

Dos partes, antes y después. Completa la primera parte ahora y la segunda tras la prueba.

  1. Escribe la creencia y la pruebaQuién hará qué, y por qué.
  2. Fija el umbral y una fechaDecide qué cuenta como éxito antes de ver el resultado.
  3. Vuelve con el resultadoAñade el número, elige una decisión y envía.

Leer las respuestas

Compara el resultado con el umbral. El umbral, el número y la decisión aparecen juntos.

  • Umbral de éxitofijado antes de la prueba
  • Resultadoel número obtenido
  • Decisiónseguir, cambiar de rumbo o abandonar

Preguntas para hacer

Pregunta por la creencia, luego el umbral. Quien hace preguntas de seguimiento cae mejor (Huang y otros, 2017).

  • ¿Es esta la creencia que más daño haría si fuera falsa?luego: ¿qué la hace la más arriesgada?
  • ¿Podría responderla una prueba más barata o más rápida?luego: ¿cuál sería esa prueba?
  • ¿Qué harás si el resultado queda justo en el umbral?luego: ¿puedes decidirlo ya?

Cómo funciona una herramienta en Mentornity

  1. 1El mentor elige una herramienta de la biblioteca y la envía con un mensaje breve.
  2. 2El mentee la completa paso a paso; las respuestas se guardan sobre la marcha.
  3. 3Ambos ven las respuestas, comentan cualquier parte y acuerdan los siguientes pasos.
  4. 4Solo ellos dos ven las respuestas, no los administradores del programa.

Más herramientas: Emprendimiento

  • Mapa de supuestos20 min

    Anota lo que tiene que ser cierto para que tu idea funcione. Puntúa cada supuesto y planifica una prueba para el más arriesgado.

  • Pre-mortem15 min

    Imagina que dentro de un año tu plan ha fracasado y anota por qué. Puntúa cada causa y prepara un plan para las tres peores.

  • Preparación de la sesión10 min

    Antes de la sesión, escribe en qué punto estás y la pregunta que quieres resolver. La sesión se centra en esa pregunta.

  • Entrevistas con clientes20 min

    Prepara tus preguntas y registra cada entrevista. El resumen muestra cuántas personas tienen de verdad el problema.

  • Ensayo del pitch20 min

    Planifica tus diapositivas con un tiempo para cada una y ensaya contra el reloj. Cada ensayo se guarda para que veas el cambio.

  • Economía unitaria15 min

    Indica cuatro cifras y mira cuánto vale un cliente y cuánto tardas en recuperar lo que gastaste en conseguirlo.

  • Autonomía de caja10 min

    Indica tu dinero disponible, tus gastos y tu crecimiento. Mira cuántos meses dura el dinero y si los ingresos alcanzan a los gastos a tiempo.

  • Informe mensual10 min

    Una vez al mes: los objetivos del mes pasado, un número clave, un logro, una dificultad y lo que necesitas. Si lo envías cada mes, se ve la tendencia.

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