Entrevistas con clientes
Prepara tus preguntas y registra cada entrevista. El resumen muestra cuántas personas tienen de verdad el problema.
Qué es
Entrevistas registradas y resumidas. Tu mentee prepara preguntas, registra cada entrevista y luego lee un resumen de las respuestas.
El momento justo
Envíala antes de construir. Ayuda sobre todo mientras el problema aún no está probado.
- Una idea nuevaantes de la primera versión
- Señales mezcladasgusta a todos, nadie compra
- Un nuevo tipo de clienteantes de venderle
Cómo se completa
Prepara, habla y lee el resumen. Escribe tus preguntas, registra cada entrevista al momento y lee el resumen.
- Escribe qué quieres aprenderLuego las preguntas: sobre el pasado, sin vender.
- Registra cada entrevista al momentoComo mínimo quién y lo grande que es el problema.
- Lee el resumenLuego escribe qué aprendiste y qué cambia.
Leer las respuestas
Cuenta compromisos, no cumplidos. Cuántos aceptaron un siguiente paso dice más que cuántos lo elogiaron.
- Entrevistascuántas se registraron
- Tienen un problema grandela parte que dijo grande
- Aceptaron un siguiente pasootra reunión, una prueba o un pago
Preguntas para hacer
Pregunta por las respuestas. Quien hace preguntas de seguimiento cae mejor (Huang y otros, 2017).
- ¿Qué respuesta te sorprendió más?luego: ¿qué cambiaría?
- ¿En qué momentos solo te dijeron cosas bonitas?luego: ¿qué habían hecho en realidad?
- ¿Con quién deberías hablar ahora?luego: ¿cómo llegarás a esa persona?
Por qué funciona
Preguntar por lo que la gente hizo, no por lo que opina de tu idea, da respuestas útiles para actuar. Un paso hacia una prueba o un pago dice más que un elogio.
Fuentes
- Fitzpatrick (2013). The Mom Test. Practice guide.
Cómo funciona una herramienta en Mentornity
- 1El mentor elige una herramienta de la biblioteca y la envía con un mensaje breve.
- 2El mentee la completa paso a paso; las respuestas se guardan sobre la marcha.
- 3Ambos ven las respuestas, comentan cualquier parte y acuerdan los siguientes pasos.
- 4Solo ellos dos ven las respuestas, no los administradores del programa.
Guías para cada parte
-
Entrevistas con clientes para mentoresPara mentores y coaches: cuándo enviar la herramienta Entrevistas con clientes, cómo leer el resumen y qué preguntas hacer. -
Entrevistas con clientes para menteesPara mentees y fundadores: qué es Entrevistas con clientes, cómo preparar y registrar tus entrevistas, dónde encontrarla y qué hace tu mentor con ella.
Más herramientas: Emprendimiento
- Mapa de supuestos20 min
Anota lo que tiene que ser cierto para que tu idea funcione. Puntúa cada supuesto y planifica una prueba para el más arriesgado.
- Pre-mortem15 min
Imagina que dentro de un año tu plan ha fracasado y anota por qué. Puntúa cada causa y prepara un plan para las tres peores.
- Preparación de la sesión10 min
Antes de la sesión, escribe en qué punto estás y la pregunta que quieres resolver. La sesión se centra en esa pregunta.
- Ficha de experimento15 min
Convierte una creencia en una prueba pequeña. Define qué cuenta como éxito antes de hacerla.
- Ensayo del pitch20 min
Planifica tus diapositivas con un tiempo para cada una y ensaya contra el reloj. Cada ensayo se guarda para que veas el cambio.
- Economía unitaria15 min
Indica cuatro cifras y mira cuánto vale un cliente y cuánto tardas en recuperar lo que gastaste en conseguirlo.
- Autonomía de caja10 min
Indica tu dinero disponible, tus gastos y tu crecimiento. Mira cuántos meses dura el dinero y si los ingresos alcanzan a los gastos a tiempo.
- Informe mensual10 min
Una vez al mes: los objetivos del mes pasado, un número clave, un logro, una dificultad y lo que necesitas. Si lo envías cada mes, se ve la tendencia.