Entrevistas com clientes
Planeje suas perguntas e registre cada entrevista. O resumo mostra quantas pessoas realmente têm o problema.
O que é
Entrevistas registradas, depois resumidas. Seu mentorado prepara perguntas, registra cada entrevista e depois lê um resumo das respostas.
Quando enviar
Envie antes de construir. Ajuda mais enquanto o próprio problema ainda não está comprovado.
- Uma ideia novaantes da primeira versão
- Sinais confusostodos gostam, ninguém compra
- Um novo tipo de clienteantes de vender para ele
Preencher
Prepare, converse, leia o resumo. Escreva suas perguntas, registre cada entrevista na hora e leia o resumo.
- Escreva o que quer aprenderDepois as perguntas: sobre o passado, sem vender.
- Registre cada entrevista na horaPelo menos quem é e o tamanho do problema.
- Leia o resumoDepois escreva o que aprendeu e o que muda.
Ler as respostas
Conte compromissos, não elogios. Quantos aceitaram um próximo passo diz mais do que quantos gostaram.
- Entrevistasquantas foram registradas
- Têm um problema grandea parcela que disse grande
- Aceitaram um próximo passonova reunião, um teste ou pagamento
Perguntas a fazer
Pergunte sobre as respostas. Quem faz perguntas de acompanhamento é visto com mais simpatia (Huang e outros, 2017).
- Qual resposta mais surpreendeu você?depois: o que isso mudaria?
- Onde as pessoas só disseram coisas gentis?depois: o que elas tinham feito de fato?
- Com quem você deveria falar agora?depois: como vai chegar a essa pessoa?
Por que funciona
Perguntar o que as pessoas fizeram, e não o que acham da sua ideia, traz respostas que você pode usar. Um passo rumo a um teste ou a um pagamento diz mais do que elogios.
Fontes
- Fitzpatrick (2013). The Mom Test. Practice guide.
Como uma ferramenta funciona na Mentornity
- 1O mentor escolhe uma ferramenta na biblioteca e a envia com uma mensagem curta.
- 2O mentorado a preenche passo a passo; as respostas são salvas enquanto ele escreve.
- 3Os dois veem as respostas, comentam qualquer parte e combinam os próximos passos.
- 4Só os dois veem as respostas, não os administradores do programa.
Guias para cada lado
-
Entrevistas com clientes para mentoresPara mentores e coaches: quando enviar a ferramenta Entrevistas com clientes, como ler o resumo, que perguntas fazer e como combinar as próximas entrevistas. -
Entrevistas com clientes para mentoradosPara mentorados e fundadores: o que é Entrevistas com clientes, como preparar e registrar suas entrevistas, onde encontrar e o que seu mentor faz com ela.
Mais ferramentas: Empreendedorismo
- Mapa de premissas20 min
Liste o que precisa ser verdade para sua ideia dar certo. Avalie cada premissa e planeje um teste para a mais arriscada.
- Pré-mortem15 min
Imagine que, daqui a um ano, seu plano fracassou, e liste os motivos. Avalie cada um e faça um plano para os três piores.
- Briefing da sessão10 min
Antes da sessão, escreva em que ponto você está e a pergunta que quer ver respondida. O tempo vai para essa pergunta.
- Cartão de experimento15 min
Transforme uma crença em um pequeno teste. Defina o critério de sucesso antes de começar.
- Ensaio de pitch20 min
Planeje seus slides com um tempo para cada um e ensaie contra o relógio. Cada ensaio fica salvo para você ver a evolução.
- Unit economics15 min
Informe quatro números e veja quanto vale um cliente e quanto tempo leva para recuperar o que você gastou para conquistá-lo.
- Fôlego de caixa10 min
Informe seu caixa, custos e crescimento. Veja por quantos meses o dinheiro dura e se a receita alcança os custos a tempo.
- Atualização mensal10 min
Uma vez por mês: as metas do mês anterior, um número-chave, uma conquista, uma dificuldade e do que você precisa. Enviado todo mês, mostra a tendência.