Le problème
Les fondateurs aiment construire. La plupart partent d’une idée de produit et passent des mois à la rendre fonctionnelle, avant de vérifier si quelqu’un en veut.
Quand le produit rencontre enfin ses clients, l’hypothèse la plus importante qui le porte se révèle souvent fausse, et des mois de travail partent avec elle.
Ce que font d’habitude les organisations
Les programmes enseignent les méthodes lean startup en atelier, et les fondateurs approuvent chaque diapositive. De retour à leur bureau, la pression de livrer l’emporte, et personne ne vérifie ce qui a réellement été testé.
Ce que le mentorat change
Un mentor qui a construit et vendu des produits similaires a déjà vu ces erreurs. En se voyant toutes les quelques semaines, il pose tôt la question qui dérange : qu’est-ce que vous croyez et que vous n’avez pas encore vérifié ? Puis il aide le fondateur à concevoir un petit test, et ils en regardent le résultat ensemble.
Comment cela fonctionne sur Mentornity
Un mentor qui connaît le domaine
Les règles de mise en relation associent chaque startup à un mentor dont l’expertise correspond à son produit et à son marché.
Carte des hypothèses
Le fondateur et son mentor listent ce qui doit être vrai pour que le produit fonctionne, et repèrent la croyance la plus importante et la moins vérifiée.
Fiche d’expérimentation
Avant un test, le fondateur écrit ce qui comptera comme une réussite. Ensuite, le résultat est noté sur la fiche, et le mentor le commente.
Une prochaine étape après chaque rencontre
Chaque rencontre se termine par une prochaine étape écrite, avec un responsable et une date.
Ou un vivier de mentors, avec des règles
Tous les programmes n’ont pas besoin de mises en relation fixes. Dans un programme en vivier, les mentors ouvrent leurs créneaux libres et les fondateurs les réservent eux-mêmes. Des règles décident toujours qui voit qui : par exemple, une startup de la fintech ne voit que des mentors qui ont une expérience en finance.
Ce que vous pouvez mesurer
Votre équipe voit quels outils de mentorat chaque startup a utilisés et comment fondateurs et mentors évaluent leurs rencontres au fil du programme.
Questions
Que sont les outils de mentorat ?
De courts exercices structurés qu’un mentor envoie à son mentoré, comme la Carte des hypothèses ou la Fiche d’expérimentation. Le mentoré les remplit, et le mentor commente.
Les mentors ont-ils besoin d’une formation pour les utiliser ?
Non. Chaque outil se comprend en quelques minutes. Les mentors qui veulent aller plus loin peuvent suivre des cours dans Mentornity Academy.