Comment chaque rencontre avec le mentor fait-elle avancer la startup ?

Beaucoup de rencontres commencent par vingt minutes de nouvelles.

Les fondateurs repartent sans prochaine étape, et les mentors décrochent en silence.

Un bon mentorat a un rythme : préparer, traiter une question, convenir d’une étape.

Au fil des mois, ces petites étapes font de vrais progrès.

Sur Mentornity, les mentors apprennent à mener une bonne séance et obtiennent un badge.

Avant chaque rencontre, le fondateur envoie la question à traiter.

Après, la prochaine étape est écrite, avec un responsable et une date.

Mentornity pour les incubateurs et accélérateurs

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Les incubateurs, les accélérateurs et Mentornity

Chaque rencontre avec le mentor fait avancer la startup

Une courte préparation avant, une prochaine étape écrite après : des rencontres qui mènent quelque part.

Le problème

Les mentors donnent leur temps bénévolement et les fondateurs en ont peu. Pourtant, beaucoup de rencontres s’ouvrent sur vingt minutes de nouvelles, passent par cinq sujets et se terminent par une poignée de main cordiale.

Sans prochaine étape claire, la rencontre suivante repart de zéro. Après quelques rencontres de ce genre, les mentors très pris ne viennent plus, et personne ne prévient l’équipe du programme.

Ce que font d’habitude les organisations

Les programmes envoient un guide aux mentors au démarrage et espèrent que tout se passera bien. Certains demandent aux fondateurs de remplir un long compte rendu après chaque rencontre, ce que peu font et que personne ne lit.

Ce que le mentorat change

Un bon mentorat a un rythme simple. Le fondateur apporte une question qui compte cette semaine, le mentor l’aide à y répondre, et ensemble ils conviennent d’une étape à franchir avant la prochaine rencontre. En quelques mois, ces étapes s’additionnent.

Comment cela fonctionne sur Mentornity

  1. Mentornity Academy

    Les mentors suivent de courts cours pour mener une bonne séance, écouter et faire des retours, et obtiennent un badge sur leur profil.

  2. Préparation de séance

    Avant chaque rencontre, le fondateur envoie une courte préparation avec la question à laquelle la rencontre doit répondre.

  3. Prochaines étapes

    Après la rencontre, la prochaine étape est écrite avec un responsable et une date, et les deux la voient jusqu’à ce qu’elle soit faite.

  4. Un retour après chaque rencontre

    Chacun reçoit un rappel pour laisser un court retour, et votre équipe sait ainsi quelles mises en relation fonctionnent.

  5. Ou un vivier de mentors, avec des règles

    Tous les programmes n’ont pas besoin de mises en relation fixes. Dans un programme en vivier, les mentors ouvrent leurs créneaux libres et les fondateurs les réservent eux-mêmes. Des règles décident toujours qui voit qui : par exemple, une startup de la fintech ne voit que des mentors qui ont une expérience en finance.

Ce que vous pouvez mesurer

Votre équipe voit combien de rencontres ont eu lieu, comment chacun les a évaluées et combien de prochaines étapes ont été réalisées.

Questions

L’Academy est-elle obligatoire pour les mentors ?

Non. C’est votre programme qui décide. Beaucoup de programmes demandent aux nouveaux mentors de suivre le premier cours avant de commencer.

Le fondateur doit-il rédiger un long compte rendu ?

Non. La préparation avant la rencontre tient en une question, et la prochaine étape après en une ligne.

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